<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:googleplay="http://www.google.com/schemas/play-podcasts/1.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/">
  <channel>
    <atom:link href="https://feed.pod.space/lederensdilemma" rel="self" type="application/rss+xml"/>
    <atom:link href="https://pubsubhubbub.appspot.com" rel="hub"/>
    <itunes:new-feed-url>https://feed.pod.space/lederensdilemma</itunes:new-feed-url>
    <title>Lederens Dilemma</title>
    <link>https://borsen.dk/service/podcasts/lederens-dilemma</link>
    <description>Har du en medarbejder, der mistrives? Skal du holde dig fra fredagsøl med de kolleger, du nu er blevet chef for? Hver anden uge samler chefredaktør på Børsen Nikolaj Sommer et panel af erfarne ledere og eksperter i studiet. Sammen diskuterer de løsninger på en række ledelsesdilemmaer, lytterne har skrevet ind om. Lyt med, bliv underholdt og inspireret, og få konkrete ledelsesværktøjer, du kan bruge i din hverdag som leder.</description>
    <content:encoded>
      <![CDATA[Har du en medarbejder, der mistrives? Skal du holde dig fra fredagsøl med de kolleger, du nu er blevet chef for? Hver anden uge samler chefredaktør på Børsen Nikolaj Sommer et panel af erfarne ledere og eksperter i studiet. Sammen diskuterer de løsninger på en række ledelsesdilemmaer, lytterne har skrevet ind om. Lyt med, bliv underholdt og inspireret, og få konkrete ledelsesværktøjer, du kan bruge i din hverdag som leder.]]>
    </content:encoded>
    <language>da</language>
    <copyright>Copyright 2024 All rights reserved.</copyright>
    <generator>Podspace.com</generator>
    <pubDate>Thu, 03 Jul 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
    <lastBuildDate>Wed, 10 Dec 2025 14:43:53 +0000</lastBuildDate>
    <itunes:author>Børsen</itunes:author>
    <itunes:summary>
      <![CDATA[Har du en medarbejder, der mistrives? Skal du holde dig fra fredagsøl med de kolleger, du nu er blevet chef for? Hver anden uge samler chefredaktør på Børsen Nikolaj Sommer et panel af erfarne ledere og eksperter i studiet. Sammen diskuterer de løsninger på en række ledelsesdilemmaer, lytterne har skrevet ind om. Lyt med, bliv underholdt og inspireret, og få konkrete ledelsesværktøjer, du kan bruge i din hverdag som leder.]]>
    </itunes:summary>
    <itunes:subtitle>Har du en medarbejder, der mistrives? Skal du holde dig fra fredagsøl med de kolleger, du nu er blevet chef for? Hver anden uge samler chefredaktør...</itunes:subtitle>
    <itunes:explicit>clean</itunes:explicit>
    <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
    <itunes:owner>
      <itunes:name>Peter Trolle</itunes:name>
      <itunes:email>peter.trolle@borsen.dk</itunes:email>
    </itunes:owner>
    <itunes:type>episodic</itunes:type>
    <image>
      <url>https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg</url>
      <title>Lederens Dilemma</title>
      <link>https://borsen.dk/service/podcasts/lederens-dilemma</link>
    </image>
    <itunes:category text="News">
      <itunes:category text="Entertainment News"/>
    </itunes:category>
    <item>
      <title>Topledelse vender det døve øre til, ledelse i en usikker verden og sprogbarriere</title>
      <pubDate>Thu, 03 Jul 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/dc8e7bf2-53c2-3bd9-9423-217d0ae047dc</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/topledelse-vender-det-dove-ore-til-ledelse-i-en-usikker-verden-og-sprogbarriere</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Skal jeg være loyal overfor topledelsen eller de ansatte og de patienter der bliver svigtet på det hospital jeg arbejder på? Har ens arbejde som leder forandret sig efter verden er blevet mere usikker? Direktionsmedlemmer brokker sig over at vi gået over til at tale engelsk på møderne, og siger det rammer sammenhængskraften - hvordan håndterer jeg det?</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:</p><ul><li>Johanne Schmidt-Nielsen, Generalsekretær, Red Barn</li><li>Helene Bløcher, Head of Business Banking, Danmark, Nordea</li><li>Claus Elmholdt, faglig direktør, cand.psych.aut, konsulenthuset Lead</li></ul><p class="x_MsoNormal"> Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til <a href='mailto:dilemma@borsen.dk'>dilemma@borsen.dk</a>. </p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/topledelse_vender_det_dove_ore_til_ledelse_i_en_usikker_verden_og_sprogbarriere.mp3" length="47508166" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:49:29</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Skal jeg være loyal overfor topledelsen eller de ansatte og de patienter d...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>48</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Stjernerne og vandbærerne, kulturel tilpasning og ingen bonus</title>
      <pubDate>Thu, 19 Jun 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/9ac1ee71-7429-367f-bfd5-ec9e67401fea</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/stjernerne-og-vandbaererne-kulturel-tilpasning-og-ingen-bonus</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Vores succes afhænger af at tiltrække og udvikle talenter, og vi giver solide bonusser til vores top-performers. Men en del medarbejdere mener, at arbejdspladsen er delt ind i et A- og B-hold, hvordan skal vi håndtere det? Diversitet, lighed og inklusion (DEI) er blevet nedsablet af Trump, hvor fast skal man stå på sine europæiske værdier - også i de amerikanske afdelinger? Jeg er en af de få på min arbejdsplads der ikke har fået en årsbonus. Problemer på privatfronten har påvirker min præstation, men forbigåelsen har gjort mig demotiveret - hvordan skal jeg gribe det an?</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:   </p><ul type="disc"><li class="x_MsoNormal">Nana Bule, tidl. adm. direktør, Microsoft Danmark, i dag rådgiver.</li><li class="x_MsoNormal">Bodil Ismiris, adm. direktør hos Lederne</li></ul>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/stjernerne_og_vandbaererne_kulturel_tilpasning_og_ingen_bonus.mp3" length="43462739" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:45:16</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Vores succes afhænger af at tiltrække og udvikle talenter, og vi giver solide bonusser til vores top-performers. Men en del medarbejdere mener, at ...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>49</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Trumps pres på diversitet og skønmaleri af ESG</title>
      <pubDate>Thu, 22 May 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/fdfc0e4f-ac52-3eca-9acd-e4129f0fffb8</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/trumps-pres-pa-diversitet-og-skonmaleri-af-esg</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>To bæredygtighedschefer har skrevet ind med hver deres dilemma: Hvordan håndterer jeg, at ledelsen i år har holdt ESG-rapportering på et minimum i frygt for det amerikanske marked, hvor Trump har sat pres på diversitetsdagsordenen. En anden leder mener, at virksomhedens marketingsafdeling maler et skønmaleri af ESG-indsatsen, og spørger om man skal acceptere noget storytelling?</p><p>Dette afsnit er optaget foran et publikum under Børsens Bæredygtig Summit i Øksnehallen i København d. 20. maj, og som altid er det Børsens chefredaktør Nikolaj Sommer der styrer løjerne. Panelet denne gang er:</p><ul><li>Bo Øksnebjerg, partner hos EY Danmark, Climate Change and Sustainability Services</li><li>Henriette Øllgaard, Bæredygtighedsdirektør, Royal Unibrew</li><li>Janda Campos, selvstændig ESG-rådgiver </li></ul>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/trumps_pres_pa_diversitet_og_skonmaleri_af_esg.mp3" length="30023680" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:31:16</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>To bæredygtighedschefer har skrevet ind med hver deres dilemma: Hvordan håndterer jeg, at ledelsen i år har holdt ESG-rapportering på et minimum i ...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>50</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Leder vil gerne være bedre til at lyve, ny teknologi og spotte potentiale</title>
      <pubDate>Thu, 08 May 2025 06:56:03 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/55aecdbf-5f57-3f0f-957e-ccec6a0878db</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/leder-vil-gerne-vaere-bedre-til-at-lyve-ny-teknologi-og-spotte-potentiale</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>En leder har svært ved at omgå sandheden og spørger om han derfor helt skal fravælge ledergerningen? Hvordan holder man medarbejderne motiverede når der implementeres ny teknologi? Og hvordan spotter man om en god driftsleder har potentialet til at rykke højere op i hierarkiet?</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:   </p><ul><li>Mette Maix, medlem af en række bestyrelser, tidl. topchef for Rosendahl  og Flying Tiger.</li><li>Karsten Breum, HR-direktør, Danske Bank</li><li>Kresten Schultz Jørgensen, selvstændig rådgiver, tidl. chefredaktør</li></ul><p>Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til <a href='mailto:dilemma@borsen.dk'>dilemma@borsen.dk</a>. </p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/leder_vil_gerne_vaere_bedre_til_at_lyve_ny_teknologi_og_spotte_potentiale.mp3" length="44506383" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:46:21</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>En leder har svært ved at omgå sandheden og spørger om han derfor helt skal fravælge ledergerningen? Hvordan holder man medarbejderne motiverede nå...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>46</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Ansat er imod diversitet, AI-medarbejdere og ansættelse af kloner</title>
      <pubDate>Thu, 24 Apr 2025 04:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/1a636cd1-b425-35f9-b079-8b969c830396</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/ansat-er-imod-diversitet-ai-medarbejdere-og-ansaettelse-af-kloner</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan håndterer jeg en ansat med sympati for Trump og hans anti-diversitet holdninger? Hvordan skal man i fremtiden håndtere "AI-ansatte"? Hvordan undgår jeg at ansætte kloner af mig selv?</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: </p><ul><li>Johanne Schmidt-Nielsen, Generalsekretær, Red Barn</li><li>Helene Bløcher, Head of Business Banking, Danmark, Nordea</li><li>Claus Elmholdt, faglig direktør, cand.psych.aut, konsulenthuset Lead</li></ul><p class="x_MsoNormal"> Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til <a href='mailto:dilemma@borsen.dk'>dilemma@borsen.dk</a>. </p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/ansat_er_imod_diversitet_ai_medarbejdere_og_ansaettelse_af_kloner.mp3" length="49136117" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:51:11</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan håndterer jeg en ansat med sympati for Trump og hans anti-diversit...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>47</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>For meget ros og for lidt pisk, brutale fyringer og indbakken</title>
      <pubDate>Fri, 11 Apr 2025 11:30:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/e026112e-4b6e-3d8e-a4cc-3fac9ab3bc82</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/for-meget-ros-og-for-lidt-pisk-brutale-fyringer-og-indbakken</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: En leder har seks ledere under sig, som alle er gode til at rose medarbejdere, men dårlige til at tage pisken i brug, når der er behov for det. Lederen spørger hvordan man skaber en kultur i lederteamet, hvor man balancerer bedre mellem pisk og gulerod? En chefkollega har en brutal måde at fyre folk på. Hvad er den bedste måde at få folk ud af døren?</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel, der også fortæller hvordan de håndterer deres indbakke.   </p><ul type="disc"><li class="x_MsoNormal">Marion Grønbæk Weis, Director People, Circle K</li><li class="x_MsoNormal">Pernille Erichsen, Underdirektør i Dansk Industri med ansvar for Lederudvikling</li><li class="x_MsoNormal">Sophus Garfiel, Departementschef, Digitaliseringsministeriet</li></ul><p class="x_MsoNormal"> Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til <a href='mailto:dilemma@borsen.dk'>dilemma@borsen.dk</a>. </p><p> </p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/for_meget_ros_og_for_lidt_pisk_brutale_fyringer_og_indbakken.mp3" length="37852473" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:39:25</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: En leder har seks ledere under sig, som alle er gode til at rose medarbejd...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>42</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Uvenskab, detailstyring og skabe en sjov hverdag</title>
      <pubDate>Thu, 27 Mar 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/0e5117fa-94c5-3bf5-a83b-30cdbdd6f95f</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/uvenskab-detailstyring-og-skabe-en-sjov-hverdag</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p class="p1">To ansatte er blevet uvenner over en privat konflikt. Lederen spørger hvordan man skal håndtere det, når de skal arbejde sammen i det daglige? Hvordan skaber man en sjov hverdag som leder og for sine medarbejdere?  En leder er et rykket et niveau op og er utilfreds med den måde, som hans gamle job bliver håndteret på - skal jeg insistere på, at den nye leder skal gøre det på min måde?</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:   </p><ul><li>Mette Maix, medlem af en række bestyrelser, tidl. topchef for Rosendahl og Flying Tiger.</li><li>Karsten Breum, HR-direktør, Danske Bank</li><li>Kresten Schultz Jørgensen, selvstændig rådgiver, tidl. chefredaktør</li></ul><p>Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til <a href='mailto:dilemma@borsen.dk'>dilemma@borsen.dk</a>. </p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/uvenskab_detailstyring_og_skabe_en_sjov_hverdag.mp3" length="49317093" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:51:22</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>To ansatte er blevet uvenner over en privat konflikt. Lederen spørger hvordan man skal håndtere det, når de skal arbejde sammen i det daglige? Hvor...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>45</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Pakke fyringer ind i vat, krænkelser og vejen til at blive leder</title>
      <pubDate>Thu, 13 Mar 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/59a78079-6916-36c1-87ed-55e42adaa807</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/pakke-fyringer-ind-i-vat-kraenkelser-og-vejen-til-at-blive-leder</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan tager man skridtet fra ansat til leder? En leder skriver, at fyringer bliver pakket ind bløde formuleringer, utydelighed eller som et gensidigt ønske. Fastholder det ikke en kultur, hvor det er skamfuldt at blive fyret? Hvordan håndterer man bedst krænkelsessager, hvor begge bliver på arbejdspladsen?<br>
</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:   </p><ul><li>Pernille Vastrup, finansdirektør, ATP</li><li>Julie Kristine Strange, vicedirektør, people, esg mm. Arbejdernes Landsbank,</li><li>Frans Bevort, ledelsesforsker, CBS</li></ul><p>Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til <a href='mailto:dilemma@borsen.dk'>dilemma@borsen.dk</a>. </p><p>Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen</p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/pakke_fyringer_ind_i_vat_kraenkelser_og_vejen_til_at_blive_leder.mp3" length="37651435" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:39:13</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan tager man skridtet fra ansat til leder? En leder skriver, at fyrin...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>41</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Skadelig ensretning, overarbejde og konsulenter</title>
      <pubDate>Thu, 27 Feb 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/577e8250-82bb-3b85-bc84-f65db506cde7</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/skadelig-ensretning-overarbejde-og-konsulenter</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Min nye amerikansk ejede arbejdsplads kultur og retningslinjer overtrumfer den enkelte medarbejders ønsker og motivation og det er kontraproduktivt. Skal jeg udfordre rammerne? Hylder vi stadig overarbejde, selvom vi siger noget andet? Skal vi droppe eksterne konsulenter, der ofte leverer generiske løsninger?</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:   </p><ul type="disc"><li class="x_MsoNormal">Nana Bule, tidl. adm. direktør, Microsoft Danmark, i dag rådgiver.</li><li class="x_MsoNormal">Bodil Ismiris, adm. direktør hos Lederne</li></ul><p class="x_MsoNormal"> Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til <a href='mailto:dilemma@borsen.dk'>dilemma@borsen.dk</a>. </p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/skadelig_ensretning_overarbejde_og_konsulenter.mp3" length="35254021" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:36:43</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Min nye amerikansk ejede arbejdsplads kultur og retningslinjer overtrumfer...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>44</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Brutale fyringer, medarbejders feedback og forelskelse ødelægger koncentrationen</title>
      <pubDate>Thu, 13 Feb 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/b8e1dfc6-cdd1-3ccd-ad7f-c41d8d5b7427</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/brutale-fyringer-medarbejders-feedback-og-forelskelse-odelaegger-koncentrationen</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Hvordan skal man håndtere en lederkollega ,der er meget brutal, når han fyrer en ansat og giver dermed virksomheden et dårligt omdømme? Medarbejdere er umættelige, når det kommer til deres appetit på information, skriver en leder og spørger om man skal se stort på deres feedback på ledelsen, når det kommer kommunikation fra ledelse til ansatte?</p><p>Det er de dilemmaer fra den virkelige verdens som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel, hvor en af deltagerne af afslører, at personen er så nyforelsket, at det er svært at koncentrere sig om arbejdet.   </p><ul type="disc"><li class="x_MsoNormal">Marion Grønbæk Weis, Director People, Circle K</li><li class="x_MsoNormal">Pernille Erichsen, underdirektør i Dansk Industri med ansvar for lederudvikling</li><li class="x_MsoNormal">Sophus Garfiel, departementschef, digitaliseringsministeriet</li></ul><p>Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til <a href='mailto:dilemma@borsen.dk'>dilemma@borsen.dk</a>. </p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/brutale_fyringer_medarbejders_feedback_og_forelskelse_odelaegger_koncentrationen.mp3" length="35562475" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:37:02</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Hvordan skal man håndtere en lederkollega ,der er meget brutal, når han fyrer en ansat og giver dermed virksomheden et dårligt omdømme? Medarbejder...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>43</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Hvordan håndterer jeg min medarbejders seksuelle præference?</title>
      <pubDate>Thu, 30 Jan 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/b23ee2e2-740f-3e07-989a-39b470f3dce4</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/hvordan-handterer-jeg-min-medarbejders-seksuelle-praeference</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>En leder har en ansat som åbent taler om at dyrke BDSM (bondage, disciplin, sadisme og masochisme) og sit medlemskab af en BDSM-forening. Lederen skriver, at den ansatte ikke fokuserer på det seksuelle, men det sociale og mentale aspekt af det. Nogle kollegaer - især de ældre - oplever, at det er grænseoverskridende, mens andre sætter pris på ny viden. Lederen spørger hvordan han finder en god balance mellem frihed til at udtrykke sig og samtidig respektere andres personlige grænser. </p><p>Det er er af de dilemmaer fra den virkelige verdens som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:   </p><ul><li>Pernille Vastrup, CFO, ATP</li><li>Julie Kristine Strange, Vicedirektør, People, ESG mv. Arbejdernes Landsbank,</li><li>Frans Bevort, Ledelsesforsker, CBS</li></ul><p>Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til <a href='mailto:dilemma@borsen.dk'>dilemma@borsen.dk</a>. </p><p>Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen</p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/hvordan_handterer_jeg_min_medarbejders_seksuelle_praeference.mp3" length="37952783" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:39:32</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>En leder har en ansat som åbent taler om at dyrke BDSM (bondage, disciplin, sadisme og masochisme) og sit medlemskab af en BDSM-forening. Lederen s...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>40</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Håndtering af bestyrelsesformand og disrespekt af medarbejdere</title>
      <pubDate>Thu, 16 Jan 2025 05:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/fa9e4afd-5af0-3f84-83cf-24a7c853b9ba</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/handtering-af-bestyrelsesformand-og-disrespekt-af-medarbejdere</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan håndterer man en ny bestyrelsesformand, der ikke forstår det danske marked? Hvordan undgår jeg at sige det samme igen og igen til mine ansatte, når det ikke trænger igennem til alle medarbejderne, og dem der har forstået det føler det som disrespekt at få gentaget det samme igen og igen? </p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:   </p><ul type="disc"><li>Mette Kaagaard, adm.dir. Microsoft Danmark</li><li>Mette Eistrøm Krüger, SVP People, Culture &amp; Corporate Affairs, Telenor Nordic </li><li>Mads Friis, adm.dir, McDonalds Danmark</li></ul><p>Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til <a href='mailto:dilemma@borsen.dk'>dilemma@borsen.dk</a>. </p><p>Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen</p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/handtering_af_bestyrelsesformand_og_disrespekt_af_medarbejdere.mp3" length="37323755" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:38:52</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan håndterer man en ny bestyrelsesformand, der ikke forstår det dansk...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>39</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Leder bagtaler andre og problemer med topledelsen</title>
      <pubDate>Thu, 19 Dec 2024 09:02:14 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/1ef93134-1e9f-3901-b259-835e60328528</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/leder-bagtaler-andre-og-problemer-med-topledelsen</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man, hvis en chef bagtaler og skælder ud offentligt, men ingen ønsker at stå offentligt frem og klage over lederen? Hvordan leder man bedst generation Z? Hvordan håndterer man en topledelse, der kræver det samme arbejde udført, men med færre ressourcer? </p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:   </p><ul type="disc"><li>Mette Kaagaard, adm.dir. Microsoft Danmark</li><li>Mette Eistrøm Krüger, SVP People, Culture &amp; Corporate Affairs, Telenor Nordic </li><li>Mads Friis, adm.dir, McDonalds Danmark</li></ul><p>Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til <a href='mailto:dilemma@borsen.dk'>dilemma@borsen.dk</a>. </p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/leder_bagtaler_andre_og_problemer_med_topledelsen.mp3" length="42535288" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:44:18</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man, hvis en chef bagtaler og skælder ud offentligt, men ingen øn...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>38</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Hvid løgn og linjegang</title>
      <pubDate>Thu, 12 Dec 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/7f7c551e-a439-3fd4-8039-eaf54756fcac</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/hvid-logn-og-linjegang</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Er det ok at fortælle sine ansatte en hvid løgn? Kan man som leder godt lade være at bakke topledelsen op uden dog at undsige topledelsen over for sit team?  </p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  </p><ul type="disc"><li>Jacob Kwon, Adm. Direktør og chefredaktør for Ritzau</li><li>Anja Neiiendam, Direktør for Center for Ledelse</li><li>Frans Bevort, Ledelsesforsker, CBS</li></ul><p>Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til <a href='mailto:dilemma@borsen.dk'>dilemma@borsen.dk</a></p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/hvid_logn_og_linjegang.mp3" length="38375758" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:39:58</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Er det ok at fortælle sine ansatte en hvid løgn? Kan man som leder godt la...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>36</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Særudgave: Fremtidens topledere - hvem indtager hjørnekontorerne om fem år?</title>
      <pubDate>Wed, 11 Dec 2024 20:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/6d75b419-6980-3a65-8441-1c5f4fa16fab</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/saerudgave-fremtidens-topledere-hvem-indtager-hjornekontorerne-om-fem-ar</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p class="p1">I denne særudgave giver tre headhuntere deres bud på, hvad man skal kunne for at blive topleder om tre-fem år.</p><p class="p1">Det er i forbindelse med, at Børen i samarbejde med konsulenthuset Bain i januar offentliggør listen Fremtidens Topleder. Her er tre headhunterfirmaers kvalificerede bud på 25 erhvervsprofiler, som med stor sandsynlighed i fremtiden vil indtage direktionskontorerne i nogle af landets største virksomheder.</p><p class="p1">Gæsterne er:</p><ul><li>Karina Soldal fra Korn Ferry</li><li class="p1">Mads Wilhelmsen, Russell Reynolds Associates, </li><li class="p1">Rasmus Riisgaard, Heidrick &amp; Struggles </li><li class="p1">Vært: Nikolaj Sommer, chefredaktør, Børsen</li></ul>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/saerudgave_fremtidens_topledere_hvem_indtager_hjornekontorerne_om_fem_ar.mp3" length="52557531" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:54:44</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>I denne særudgave giver tre headhuntere deres bud på, hvad man skal kunne for at blive topleder om tre-fem år.Det er i forbindelse med, at Børen i ...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>37</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Strid i toppen og savner anerkendelse</title>
      <pubDate>Thu, 05 Dec 2024 08:30:32 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/11eb1808-2e9f-32b0-ac94-e4ced5296457</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/strid-i-toppen-og-savner-anerkendelse</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: To stiftere af virksomhed er kommet med kant på hinanden - hvordan håndterer man det? Hvordan siger man til sin chef, at man mangler anerkendelse for sit arbejde? Og så taler panelet om, hvordan en topleder skal arbejde med sit personlige brand.</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  </p><ul><li>Claus Richter, CEO for Diabetesforeningen</li><li>Pernille Steen Pedersen, ledelsesforsker på CBS</li><li>Kresten Schultz Jørgensen, selvstændig rådgiver, tidligere chefredaktør</li></ul><p>Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til <a href='mailto:dilemma@borsen.dk'>dilemma@borsen.dk</a>. </p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/strid_i_toppen_og_savner_anerkendelse.mp3" length="47454249" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:49:25</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: To stiftere af virksomhed er kommet med kant på hinanden - hvordan håndter...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>34</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Tyveri giver mistillid blandt ansatte og topchefer på sociale medier</title>
      <pubDate>Thu, 28 Nov 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/601c487c-f4b2-34b4-b3bd-14fe558d8ad8</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/tyveri-giver-mistillid-blandt-ansatte-og-topchefer-pa-sociale-medier</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan genskaber man tilliden blandt medarbejderne efter flere tyverier på arbejdspladsen? Hvordan forholder topchefer sig til at være på sociale medier? Hvordan kommer man bedst gennem en vækstrejse på arbejdspladsen?</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  </p><ul><li>Martin Thorborg, iværksætter og adm. direktør for Visma Dinero </li><li>Nina Mathiesen, topchef for Cobe,</li><li>Thomas Jensen, adm direktør for Milestone</li></ul><p>Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til <a href='mailto:dilemma@borsen.dk'>dilemma@borsen.dk</a>. </p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/tyveri_giver_mistillid_blandt_ansatte_og_topchefer_pa_sociale_medier.mp3" length="41815980" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:43:33</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan genskaber man tilliden blandt medarbejderne efter flere tyverier p...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>31</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Hvornår skal chefen går hjem fra julefrokosten, stresssymptomer og tvivlsom ledelsesstil</title>
      <pubDate>Thu, 21 Nov 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/4ba908da-5552-3291-abf2-7dd35fdd8ba5</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/hvornar-skal-chefen-gar-hjem-fra-julefrokosten-stresssymptomer-og-tvivlsom-ledelsesstil</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvornår skal chefen går hjem fra julefrokost? Hvordan undgår jeg at få stress, når alt arbejde ender på mit bord? Lederkollega stresser og går sine ansatte nervøse - skal jeg gå til vores fælleschef?</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  </p><ul type="disc"><li>Jacob Kwon, Adm. Direktør og chefredaktør for Ritzau</li><li>Anja Neiiendam, Direktør for Center for Ledelse</li><li>Frans Bevort, Ledelsesforsker, CBS</li></ul><p>Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til <a href='mailto:dilemma@borsen.dk'>dilemma@borsen.dk</a>. </p><p> </p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/hvornar_skal_chefen_gar_hjem_fra_julefrokosten_stresssymptomer_og_tvivlsom_ledelsesstil.mp3" length="33684584" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:35:05</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvornår skal chefen går hjem fra julefrokost? Hvordan undgår jeg at få str...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>35</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Ansatte gør oprør, degradering og primadonnaledelse</title>
      <pubDate>Wed, 13 Nov 2024 10:12:51 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/84467fd7-04cd-31c4-a1aa-71355a71f037</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/ansatte-gor-opror-degradering-og-primadonnaledelse</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man som klemt mellemleder når ansatte gør oprør og topledelsen er forstokket? Hvordan degraderer en leder, som jeg stadig gerne vil fastholde i virksomheden? Og så taler panelet om ledelse af stjernemedarbejdere, der blomstrer ved individuel behandling, men også skal være del af et hold. </p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  </p><ul><li>Mette Maix, bestyrelseskarriere og bl.a. forperson for Aarstiderne  </li><li>Jesper Sørensen, cheftræner Brøndby,  </li><li>Peter Holdt Christensen, ledelsesforsker, CBS </li></ul><p>Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til <a href='mailto:dilemma@borsen.dk'>dilemma@borsen.dk</a>. </p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/ansatte_gor_opror_degradering_og_primadonnaledelse.mp3" length="45104901" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:46:59</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man som klemt mellemleder når ansatte gør oprør og topledelsen er...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>29</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Den ulykkelige mellemleder og den søde chef</title>
      <pubDate>Thu, 07 Nov 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/d8fd48ba-2b35-3bda-a8d3-091720eac9e0</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/den-ulykkelige-mellemleder-og-den-sode-chef</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan finder balancen mellem at være venlig og sød og en lederfigur? Hvordan håndterer jeg HR, hvis medarbejderpleje ikke er i tråd med min? Og så taler panelet om mellemlederens trivsel, der ofte er alt for lav.</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  </p><ul><li>Claus Richter, CEO for Diabetesforeningen</li><li>Pernille Steen Pedersen, ledelsesforsker på CBS</li><li>Kresten Schultz Jørgensen, selvstændig rådgiver, tidligere chefredaktør</li></ul><p>Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til <a href='mailto:dilemma@borsen.dk'>dilemma@borsen.dk</a>. </p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/den_ulykkelige_mellemleder_og_den_sode_chef.mp3" length="47112777" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:49:04</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan finder balancen mellem at være venlig og sød og en lederfigur? Hvo...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>33</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Chef tager ikke imod feedback, løfte medarbejder og vinterdepression</title>
      <pubDate>Thu, 31 Oct 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/2d489e39-3ea4-32cb-ad10-a450f66de71b</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/chef-tager-ikke-imod-feedback-lofte-medarbejder-og-vinterdepression</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man hvis ens chef altid affejer ens feedback? Hvordan løfter man en medarbejder, der performer dårligt? Hvordan håndterer man en medarbejder, der altid er i dårligt humør i vintermånederne?</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  </p><ul><li>Pernille Holbøll, Senior Director hos Better Collective, tidligere chefredaktør for BT,</li><li>Anja Neiiendam, adm. direktør, Center for Ledelse,</li><li>Jens Dalgaard, adm. direktør, Tack International.</li></ul><p>Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til <a href='mailto:dilemma@borsen.dk'>dilemma@borsen.dk</a>. </p><p> </p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/chef_tager_ikke_imod_feedback_lofte_medarbejder_og_vinterdepression.mp3" length="39553985" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:41:12</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man hvis ens chef altid affejer ens feedback? Hvordan løfter man ...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>27</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Nøglemedarbejder med kort lunte og topchef overvejer at fyre "langsomme" chefer</title>
      <pubDate>Thu, 24 Oct 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/d1d7126b-fb91-389e-870f-c55f5f9ffebd</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/noglemedarbejder-med-kort-lunte-og-topchef-overvejer-at-fyre-langsomme-chefer</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Skal jeg fyre to chefer der hænger lidt i bremsen? Hvad gør jeg med en nøglemedarbejder der er blevet meget opfarende?</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  </p><ul><li>Martin Thorborg, iværksætter og administrerende direktør for virksomheden Visma Dinero</li><li>Nina Mathiesen, ceo og medejer af arkitektfirmaet Cobe</li><li>Thomas Jensen, ceo for tech-virksomheden Milestone</li></ul><p>Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til <a href='mailto:dilemma@borsen.dk'>dilemma@borsen.dk</a>. </p><p> </p><p> </p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/noglemedarbejder_med_kort_lunte_og_topchef_overvejer_at_fyre_langsomme_chefer.mp3" length="40114050" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:41:47</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Skal jeg fyre to chefer der hænger lidt i bremsen? Hvad gør jeg med en nøg...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>30</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Alkoholproblem, negativ medarbejder og ældre medarbejder er begyndt at performere dårligt</title>
      <pubDate>Thu, 17 Oct 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/1d3c65d8-e362-3260-bcc0-93bad0075acb</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/alkoholproblem-negativ-medarbejder-og-aeldre-medarbejder-er-begyndt-at-performere-darligt</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: </p><p>Hvordan tackler jeg forlydender om at en lederkollega har et alkoholproblem? Hvordan håndterer jeg en negativ medarbejder? Ældre nøglemedarbejder er begyndt at performere dårligt - hvad skal jeg gøre? </p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør Nikolaj Sommer tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  </p><ul><li>Brian Mikkelsen, chef for Dansk Erhverv </li></ul><ul><li>Nana Bule, tidligere topchef og nu med en bestyrelseskarriere </li></ul><ul><li>Claus Elmholdt, leder og ledelsesrådgiver fra konsulenthuset Lead </li></ul>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/alkoholproblem_negativ_medarbejder_og_aeldre_medarbejder_er_begyndt_at_performere_darligt.mp3" length="42721280" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:44:30</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer:&amp;amp;nbsp;Hvordan tackler jeg forlydender om at en lederkollega har et alkoholp...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>25</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Bonusbøvl, peptalk og ansættelse giver uro</title>
      <pubDate>Thu, 10 Oct 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/a946b68d-8bf3-3356-aa7f-102abb1d44f6</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/bonusbovl-peptalk-og-ansaettelse-giver-uro</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Mit team er uenigt om fordelingen af bonusser - hvad er jeres råd? Hvordan løfter man bedst en medarbejder der underpræsterer? En nyansat har fået bedre vilkår end resten af teamet og det skaber uro - hvordan håndterer jeg det?</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  </p><ul><li>Mette Maix, bestyrelseskarriere og bl.a. forperson for Aarstiderne  </li><li>Jesper Sørensen, cheftræner Brøndby,  </li><li>Peter Holdt Christensen, ledelsesforsker, CBS </li></ul><p>Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til <a href='mailto:dilemma@borsen.dk'>dilemma@borsen.dk</a>. </p><p> </p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/bonusbovl_peptalk_og_ansaettelse_giver_uro.mp3" length="46487092" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:48:25</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Mit team er uenigt om fordelingen af bonusser - hvad er jeres råd? Hvordan...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>28</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Leder søger hele tiden bekræftelse, fyringsproces og lederkollega med dårlig opførsel</title>
      <pubDate>Thu, 03 Oct 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/6bb9bd14-b8f7-33e2-9f76-9696669ea413</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/leder-soger-hele-tiden-bekraeftelse-fyringsproces-og-lederkollega-med-darlig-opforsel</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: </p><p>Jeg bliver nogle gange nervøs og søger bekræftelse - hvordan bliver jeg bedre til at håndtere mig selv psykologisk? Hvordan timer jeg bedst fyringer? Lederkollega opfører sig dårligt til møder - hvordan håndterer jeg den pågældende?</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør Nikolaj Sommer tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: </p><ul type="disc"><li>Gitte Aabo, tidligere CEO for GN Hearing og Leo Pharma</li><li>Sophus Garfiel, Dep.chef i en række ministerier, senest Digitaliserings- og Ligestillingsministeriet</li><li>Frans Bevort, Lektor, CBS, ledelsesforsker.</li></ul><p>Har du et dilemma, som vi skal tage op, så skriv til dilemma@borsen.dk</p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/leder_soger_hele_tiden_bekraeftelse_fyringsproces_og_lederkollega_med_darlig_opforsel.mp3" length="38922449" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:40:32</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer:&amp;amp;nbsp;Jeg bliver nogle gange nervøs og søger bekræftelse - hvordan bliver j...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>23</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Hvordan håndterer jeg to ældre ansatte der konstant skaber konflikter - jeg kan ikke fyre dem?</title>
      <pubDate>Thu, 26 Sep 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/57599809-2d41-35a1-bba8-c825b84c831b</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/hvordan-handterer-jeg-to-aeldre-ansatte-der-konstant-skaber-konflikter-jeg-kan-ikke-fyre-dem</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: To ældre ansatte skaber konstant konflikter, og jeg kan ikke fyre dem - hvad gør jeg? Nyt projekt er så tidskrævende, at jeg nok ikke kan indfri et løfte til medarbejderne om kurser - hvordan trækker jeg løftet troværdigt tilbage? </p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  </p><ul type="disc"><li>Pernille Holbøll, Senior Director hos Better Collective, tidligere chefredaktør for BT</li><li>Anja Neiiendam, direktør, Center for Ledelse</li><li>Jens Dalgaard, Adm. direktør ,Tack International</li></ul><p>Panelet taler også om hvordan man bedst ændrer kulturen på en arbejdsplads.</p><p>Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til <a href='mailto:dilemma@borsen.dk'>dilemma@borsen.dk</a>. </p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/hvordan_handterer_jeg_to_aeldre_ansatte_der_konstant_skaber_konflikter_jeg_kan_ikke_fyre_dem.mp3" length="43204858" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:45:00</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: To ældre ansatte skaber konstant konflikter, og jeg kan ikke fyre dem - hv...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>26</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Chef for venner, ansat med dårlig adfærd og karrieresnak med underordnede</title>
      <pubDate>Thu, 19 Sep 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/e3cb84d8-d6a0-32ea-9cad-11b378305404</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/chef-for-venner-ansat-med-darlig-adfaerd-og-karrieresnak-med-underordnede</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan leder man kollegaer der nærmest er blevet venner? Hvordan håndterer jeg en ansat med dårlig adfærd? Og så spørger en leder om det er naturligt at tale med sine underordnede om deres videre karriere i en anden virksomhed.</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  </p><ul style="font-weight:400;"><li>Claus Richter, adm. direktør, Diabetesforeningen</li><li>Bodil Ismiris adm. direktør, Lederne </li><li>Pernille Erichsen, chef for lederudvikling hos Dansk Industri</li></ul><p>Panelet taler også om hvilke egenskaber de kigger efter i forhold til hvem "på gulvet" der kan blive en fremtidig god leder.</p><p>Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til <a href='mailto:dilemma@borsen.dk'>dilemma@borsen.dk</a>. </p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/chef_for_venner_ansat_med_darlig_adfaerd_og_karrieresnak_med_underordnede.mp3" length="44227186" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:46:04</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan leder man kollegaer der nærmest er blevet venner? Hvordan håndtere...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>21</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Dygtig medarbejder lugter af armsved - hvordan taler jeg med hende om det?</title>
      <pubDate>Thu, 12 Sep 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/4fe2c325-66de-33a2-8ff1-94f142f0a940</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/dygtig-medarbejder-lugter-af-armsved-hvordan-taler-jeg-med-hende-om-det</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer:</p><p>Jeg bliver forbigået ved forfremmelser - skal jeg finde et andet job? Hvordan tackler jeg en medarbejder der lugter af armsved? Hvordan motiverer jeg mine medarbejdere, der føler sig trængt i arbejdshierakiet?</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør Nikolaj Sommer tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: </p><ul type="disc"><li>Brian Mikkelsen, chef for Dansk Erhverv</li><li>Nana Bule, tidligere topchef og nu med en bestyrelseskarriere</li><li>Claus Elmholdt, leder og ledelsesrådgiver fra konsulenthuset Lead</li></ul><p>Har du et dilemma, som vi skal tage op, så skriv til dilemma@borsen.dk</p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/dygtig_medarbejder_lugter_af_armsved_hvordan_taler_jeg_med_hende_om_det.mp3" length="44691957" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:46:33</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer:Jeg bliver forbigået ved forfremmelser - skal jeg finde et andet job? Hvord...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>24</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Leder bliver snigløbet, ansatte vil have mere hjemmearbejde og medarbejder med alt for mange urealistiske ideer</title>
      <pubDate>Thu, 05 Sep 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/6efd7615-2fe9-3055-99bb-8737522fd4d1</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/leder-bliver-sniglobet-ansatte-vil-have-mere-hjemmearbejde-og-medarbejder-med-alt-for-mange-urealistiske-ideer</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan får man en medarbejder til at skrue ned for antallet af urealistiske ideer? En leder spørger hvordan han skal håndtere to medarbejdere der går hans ryg? Og så er der en leder der oplever et pres fra sit team, der vil have flere hjemmearbejdsdage.</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  </p><ul><li>Andrea Elisabeth Rudolph, stifter og ejer af Rudolph Care </li><li>Petrina Knowles, chief people officer, Novo Holdings </li><li>Peter Holdt Christensen, ledelsesforsker hos CBS </li></ul><p>Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til <a href='mailto:dilemma@borsen.dk'>dilemma@borsen.dk</a>. <br>
<br>
Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen og Peter-Emil Witt</p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/leder_bliver_sniglobet_ansatte_vil_have_mere_hjemmearbejde_og_medarbejder_med_alt_for_mange_urealistiske_ideer.mp3" length="49031627" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:51:04</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan får man en medarbejder til at skrue ned for antallet af urealistis...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>17</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Loyalitetsproblem, lukker af ved konflikter og medarbejder vil ned i tid</title>
      <pubDate>Thu, 29 Aug 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/cd968bd7-85e4-39c8-b547-3764230c537a</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/loyalitetsproblem-lukker-af-ved-konflikter-og-medarbejder-vil-ned-i-tid</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer:</p><p>Hvem skal jeg være mest loyal overfor - topchefen eller min egen chef? Hvordan håndterer jeg min dygtige og sympatiske leder, der lukker helt af ved konflikter? En medarbejder vil ned i tid, men vi har behov for ham - hvad gør jeg?</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør Nikolaj Sommer tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: </p><ul type="disc"><li>Gitte Aabo, tidligere CEO for GN Hearing og Leo Pharma</li><li>Sophus Garfiel, Dep.chef i en række ministerier, senest Digitaliserings- og Ligestillingsministeriet</li><li>Frans Bevort, Lektor, CBS, ledelsesforsker</li></ul><p>Har du et dilemma, som vi skal tage op, så skriv til dilemma@borsen.dk</p><p> </p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/loyalitetsproblem_lukker_af_ved_konflikter_og_medarbejder_vil_ned_i_tid.mp3" length="42215131" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:43:58</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer:Hvem skal jeg være mest loyal overfor - topchefen eller min egen chef? Hvor...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>22</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Storrumskontor og hjemmearbejde skader fællesskabsfølelsen</title>
      <pubDate>Thu, 22 Aug 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/469a9e84-f07e-35eb-891f-f8cf3cf58f4c</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/storrumskontor-og-hjemmearbejde-skader-faellesskabsfolelsen</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man hvis man har en meget empatisk chef, der ikke sætter retning eller følger op på teamets mål? Hvordan får man genskabt fællesskabsfølelsen, når ansatte tyr til hjemmearbejde for at undgå uroen på storrumskontor? </p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  </p><ul style="font-weight:400;"><li>Claus Richter, adm. direktør, Diabetesforeningen</li><li>Bodil Ismiris adm. direktør, Lederne </li><li>Pernille Erichsen, chef for lederudvikling hos Dansk Industri</li></ul><p>Panelet taler også om hvad man kan gøre for at lande medarbejderne bedst efter deres ferie og hvor vigtig det er at være tro mod sig selv som leder. </p><p>Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til <a href='mailto:dilemma@borsen.dk'>dilemma@borsen.dk</a>. </p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/storrumskontor_og_hjemmearbejde_skader_faellesskabsfolelsen.mp3" length="50560522" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:52:40</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man hvis man har en meget empatisk chef, der ikke sætter retning ...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>20</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Særudgave: Headhuntere giver gode råd til ledere der gerne vil videre i karrieren</title>
      <pubDate>Thu, 15 Aug 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/7f95306a-d01d-3a53-aad0-73ddbc6bb5cc</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/saerudgave-headhuntere-giver-gode-rad-til-ledere-der-gerne-vil-videre-i-karrieren</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>I denne særudgave har podcastvært Nikolaj Sommer inviteret to headhuntere i studiet, der gør klogere på hvordan man kommer på deres radar og giver gode råd til ledere, der gerne vil videre i deres karriere. </p><p>De to headhuntere er:</p><ul><li>Mette Aagaard, Senior Client Partner, Korn Ferry</li><li>Pernille Dixen, konsulent, Heidrick &amp; Struggles</li></ul><p>De fortæller også, hvilke kompetencer der er de vigtigste at besidde som topleder.</p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/saerudgave_headhuntere_giver_gode_rad_til_ledere_der_gerne_vil_videre_i_karrieren.mp3" length="49036643" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:51:04</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>I denne særudgave har podcastvært Nikolaj Sommer inviteret to headhuntere i studiet, der gør klogere på hvordan man kommer på deres radar og giver ...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>18</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Hvordan lukker jeg munden på detaljeorienterede kollegaer?</title>
      <pubDate>Thu, 20 Jun 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/9571c132-dffb-33d6-a4e7-ee4f97d3097c</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/hvordan-lukker-jeg-munden-pa-detaljeorienterede-kollegaer</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>I denne særudgave er "Lederens Dilemma" rykket til Øksnehallen, hvor Børsen holdt bæredygtig summit. Foran et 200 mennesker stort publikum blev bæredygtighedsdilemmaer behandlet af dette dygtige panel: </p><ul><li>Pernille Kiær Sørensen, ESG-chef, Lemvig-Müller </li></ul><ul><li>Simon Boas Hoffmeyer, global ESG-chef, Carlsberg </li></ul><ul><li>Annemarie Meisling, selvstændig ESG-rådgiver, tidligere ESG-chef i Chr. Hansen  </li></ul><ul><li>Nikolaj Sommer, vært og chefredaktør på Børsen </li></ul><p>De giver gode råd til en ESG-chef, der kæmper med kollegaer der er enormt trætte af at høre om ESG. En anden ESG-leder, “Linda” arbejder med meget detaljeorienterede personer. De sætter spørgsmålstegn ved alt og “Linda” spørger hvordan hun kan få dem til at stoppe med at udfordre hendes arbejde hver eneste dag.  </p><p>Det er meget mere kan du altså høre i denne særudgave, der også findes på bl.a. Apple podcast og Spotify. </p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/hvordan_lukker_jeg_munden_pa_detaljeorienterede_kollegaer.mp3" length="33018775" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:34:23</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>I denne særudgave er &amp;quot;Lederens Dilemma&amp;quot; rykket til Øksnehallen, hvor Børsen holdt bæredygtig summit. Foran et 200 mennesker stort publikum blev bær...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>19</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Fyringsrunde, ændring af team og jobvakuum</title>
      <pubDate>Thu, 13 Jun 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/e51cc61f-7b01-3c34-ac2f-9a3d90c7be2c</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/fyringsrunde-aendring-af-team-og-jobvakuum</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan håndterer man en kollega, der føler sig forbigået? Skal jeg søge et nyt job efter at have været konstitueret chef i et helt år? Vi står overfor en fyringsrunde - skal vi gennemføre det på en gang eller drypvis?</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  </p><ul style="font-weight:400;"><li>Karsten Breum, HR-direktør og medlem af direktionen, Danske Bank </li><li>Pernille Steen Pedersen, ledelsesforsker, CBS</li><li>Mette Wolf, tiltrædende direktør, Folketeateret</li></ul><p>Panelet taler også om kulturen i forskellige brancher og kønskvoter i direktion og bestyrelse.</p><p>Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til <a href='mailto:dilemma@borsen.dk'>dilemma@borsen.dk</a>. </p><p>Producer: Peter-Emil Witt</p><p>Redaktør: Thomas Prange, thpr@borsen.dk</p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/fyringsrunde_aendring_af_team_og_jobvakuum.mp3" length="44972826" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:46:50</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan håndterer man en kollega, der føler sig forbigået? Skal jeg søge e...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>15</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Første fyring og modstand mod forandringer</title>
      <pubDate>Thu, 06 Jun 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/01bf5b6a-94d8-34b4-8f38-74e10283fccc</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/forste-fyring-og-modstand-mod-forandringer</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer:</p><p>Skal for første gang fyre en medarbejder - hvad er de gode råd til den svære samtale? Skal drive en forandringsproces, men sideordnet chef kæmper imod - hvad gør jeg? Hvor hårdt skal og kan man presse sine ansatte?</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør Nikolaj Sommer tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: </p><ul style="font-weight:400;"><li>Malou Aamund, tidligere chef for Google Danmark, og sidder i dag på en række tunge bestyrelsesposter</li><li>Claus Elmholdt, faglig direktør i konsulentvirksomheden Lead, uddannet psykolog og har i mange år rådgivet topchefer og lederteams i både den private og offentlige sektor</li><li>Bjarne Corydon, adm. direktør, Børsen og tidligere finansminister</li></ul><p>Har du et dilemma, som vi skal tage op, så skriv til dilemma@borsen.dk</p><p> </p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/forste_fyring_og_modstand_mod_forandringer.mp3" length="45147115" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:47:01</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer:Skal for første gang fyre en medarbejder - hvad er de gode råd til den svær...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>13</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Meetoo spøger og generationskampen</title>
      <pubDate>Thu, 30 May 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/057e346a-4647-36bd-ac0f-4727e436c95c</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/meetoo-spoger-og-generationskampen</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: En chefkollega opfører sig upassende, men ingen griber ind – hvordan tackler man det? Hvordan håndterer man nye unge kollegaer der stiller andre krav end “de gamle”?  </p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:  </p><ul><li>Andrea Elisabeth Rudolph, stifter og ejer af Rudolp Care </li><li>Petrina Knowles, chief people officer, Novo Holdings </li><li>Peter Holdt Christensen, ledelsesforsker hos CBS </li></ul><p>De giver også gode råd til en chef, som gerne vil blande sig meget detaljeret i en underordnet chefs arbejde.  </p><p>Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til <a href='mailto:dilemma@borsen.dk'>dilemma@borsen.dk</a>. <br>
<br>
Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen og Peter-Emil Witt</p><p> </p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/meetoo_spoger_og_generationskampen.mp3" length="41986089" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:43:44</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: En chefkollega opfører sig upassende, men ingen griber ind – hvordan tackl...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>16</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Ung chef blander sig hele tiden i mit arbejde og skælder mig ud</title>
      <pubDate>Thu, 23 May 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/18a91be0-3d5f-3487-be20-c1a9e0f111f8</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/ung-chef-blander-sig-hele-tiden-i-mit-arbejde-og-skaelder-mig-ud</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Ny ung chef blander sig i alt og skælder ud. Hvordan håndterer jeg ham? Dygtig medarbejder efterspørger dyr efteruddannelse, der kan bringe ham i spil til job i anden virksomhed - hvad skal jeg gøre? Ung medarbejder er glad for overarbejde, men det presser de andre i teamet - hvordan håndterer jeg det.</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: </p><ul style="font-weight:400;"><li>Gitte Aabo, tidligere topchef for GN Hearing og Leo Pharma, medlem af en række bestyrelser</li><li>Sophus Garfiel, departementschef for Digitaliserings- og Ligestillingsministeriet.</li><li>Frans Bevort, ledelsesforsker hos CBS </li></ul><p>De kommer også rundt om hvordan man håndterer sælgere, der gerne vil have en med i et ledernetværk.</p><p>Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til dilemma@borsen.dk.</p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/ung_chef_blander_sig_hele_tiden_i_mit_arbejde_og_skaelder_mig_ud.mp3" length="43499102" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:45:18</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Ny ung chef blander sig i alt og skælder ud. Hvordan håndterer jeg ham? Dy...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>11</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Pjækkesyg medarbejder og problemfyldt fyring</title>
      <pubDate>Thu, 16 May 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/189d6cb8-5bf2-3d70-a8a0-110f6c46147a</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/pjaekkesyg-medarbejder-og-problemfyldt-fyring</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Må man overvåge en pjækkesyg medarbejder på Facebook? Direktionen tager på Mash, mens ansatte skal spare på forplejning og så bør en leder lyst til at fyre en medarbejder, men det vil skabe et endnu større arbejdspres for lederen - hvad skal han gøre?</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør Nikolaj Sommer tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: </p><ul style="font-weight:400;"><li>Karsten Breum, chief people officer, Danske Bank </li><li>Pernille Steen Pedersen, ledelsesforsker</li><li>Mette Wolf, - tiltrædende direktør, Folketeateret</li></ul><p>Har du et dilemma, som vi skal tage op, så skriv til dilemma@borsen.dk</p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/pjaekkesyg_medarbejder_og_problemfyldt_fyring.mp3" length="45750648" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:47:39</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Må man overvåge en pjækkesyg medarbejder på Facebook? Direktionen tager på...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>14</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Lønballade og fodbold i arbejdstiden</title>
      <pubDate>Thu, 02 May 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/7ff1b353-9052-3118-aa69-34cef82afafb</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/lonballade-og-fodbold-i-arbejdstiden</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan sælger man en lønstigning, som man heller ikke selv er tilfreds med, til medarbejderne? Hvordan håndterer man sin chef, der sprøjter ideer ud? og skal ansatte have lov at se fodbold-VM i arbejdstiden?</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør Nikolaj Sommer tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: </p><ul style="font-weight:400;"><li>Malou Aamund, tidligere chef for Google Danmark, og sidder i dag på en række tunge bestyrelsesposter</li><li>Claus Elmholdt, faglig direktør i konsulentvirksomheden Lead, uddannet psykolog og har i mange år rådgivet topchefer og lederteams i både den private og offentlige sektor</li><li>Bjarne Corydon, adm. direktør, Børsen og tidligere finansminister</li></ul><p>Har du et dilemma, som vi skal tage op, så skriv til dilemma@borsen.dk</p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/lonballade_og_fodbold_i_arbejdstiden.mp3" length="43101622" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:44:53</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan sælger man en lønstigning, som man heller ikke selv er tilfreds me...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>12</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Primadonnaer, høje krav vs. trivsel og dårlige ledere</title>
      <pubDate>Thu, 25 Apr 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/f8b72748-5c59-38b5-b026-da180887130f</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/primadonnaer-hoje-krav-vs-trivsel-og-darlige-ledere</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan håndterer man en nøglearbejder der opfører sig som en primadonna? Hvad gør man, når høje krav til performance rammer trivslen i teamet? Og så er der en chef der spørger om han skal uddelegere en opgave eller bare selv løse den, hvilket han kan gøre hurtigere og bedre.</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: </p><ul style="font-weight:400;"><li>Martin Thorborg, direktør for Dinero og iværksætter</li><li>Anja Neiiendam, direktør i Center for Ledelse </li><li>Peter Holdt Christensen, ledelsesforsker hos CBS </li></ul><p>De taler også om hvad der kendetegner en god og dårlig leder, hvor Martin Thorborg løfter sløret for hans værste oplevelse.</p><p>Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til dilemma@borsen.dk.</p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/primadonnaer_hoje_krav_vs_trivsel_og_darlige_ledere.mp3" length="36786259" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:38:19</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan håndterer man en nøglearbejder der opfører sig som en primadonna? ...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>9</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Frække vittigheder og chef i chok efter dårlig trivselsmåling</title>
      <pubDate>Thu, 18 Apr 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/f1a6c96a-f149-39ef-9628-f9e77d27e5c4</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/fraekke-vittigheder-og-chef-i-chok-efter-darlig-trivselsmaling</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Håndtering af stresset afdelingschef - fyre eller fratage ansvar? Medarbejderne har givet mig lav karakter i trivselsmåling - hvordan taler jeg med dem om det? To medarbejdere fyrer jokes af som er under bæltestedet - hvor sætter man grænsen for frisprog?   </p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: </p><ul style="font-weight:400;"><li>Jakob Riis, topchef Falck</li><li>Claus Elmholdt, faglig direktør konsulentvirksomheden Lead+, uddannet psykolog og har i mange år rådgivet topchefer og lederteams i både den private og offentlige sektor</li><li>Camilla Sløk, ledelsesforsker ved CBS </li></ul><p>Har du et dilemma, som vi skal tage op, så skriv til dilemma@borsen.dk</p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/fraekke_vittigheder_og_chef_i_chok_efter_darlig_trivselsmaling.mp3" length="38780760" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:40:23</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Håndtering af stresset afdelingschef - fyre eller fratage ansvar? Medarbej...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>7</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Dilemma: Direktøren er brændt varm på en af mine ansatte</title>
      <pubDate>Thu, 11 Apr 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/29e4b5c8-e600-3b6d-a4bc-fdf2877f9060</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/dilemma-direktoren-er-braendt-varm-pa-en-af-mine-ansatte</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvor går den etiske grænse for at fastholde en kunde, hvad gør man når direktøren ikke vil indse at en chefkollega har stress og hvordan håndterer man en direktør, som tilsyneladende er brændt varm på en yngre medarbejder?</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: </p><ul style="font-weight:400;"><li>Gitte Aabo, tidligere topchef for GN Hearing og Leo Pharma, medlem af en række bestyrelser</li><li>Sophus Garfiel, departementschef for Digitaliserings- og Ligestillingsministeriet.</li><li>Frans Bevort, ledelsesforsker hos CBS </li></ul><p>De giver også gode råd til hvordan man håndterer magtkampe, og så runder de også værktøjer, der f.eks. viser ens personlighedsprofil.</p><p>Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til dilemma@borsen.dk.</p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/dilemma_direktoren_er_braendt_varm_pa_en_af_mine_ansatte.mp3" length="40017084" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:41:41</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvor går den etiske grænse for at fastholde en kunde, hvad gør man når dir...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>10</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Konflikt mellem teams, magtfuld tillidsmand og mistillid</title>
      <pubDate>Thu, 04 Apr 2024 04:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/135dfa55-a564-38b0-ad9d-5f575f6e1f97</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/konflikt-mellem-teams-magtfuld-tillidsmand-og-mistillid</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør du som chef, hvis dine medarbejdere er kommet op at toppes med kollegaerne i en anden afdeling? Hvordan håndteres arbejdspladsens tillidsmand, hvis han blander sig i alt muligt? Og hvad stiller du op med en medarbejder, som igen og igen maler et skønmaleri om hvor mange nye kunder hun er ved at lande?  </p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: </p><ul style="font-weight:400;"><li>Louise Gade, executive vicepresident i Salling Group med ansvar for People, Culture &amp; Sustainability  </li><li>Ib Enevoldsen, administrerende direktør for Rambøll. </li><li>Pernille Steen Pedersen, assisterende professor ved CBS, som blandt andet forsker i ledelse og stress. </li></ul><p>Har du et dilemma, som vi skal tage op, så skriv til dilemma@borsen.dk</p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/konflikt_mellem_teams_magtfuld_tillidsmand_og_mistillid.mp3" length="38906984" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:40:31</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør du som chef, hvis dine medarbejdere er kommet op at toppes med ko...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>5</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Prissæt møder i kroner og ører, selvledelse og bøvl i privatlivet</title>
      <pubDate>Thu, 21 Mar 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/264d0d6e-df5f-3808-8abc-9c5ec44e1192</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/prissaet-moder-i-kroner-og-orer-selvledelse-og-bovl-i-privatlivet</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man, hvis sælgere synes de bruger for lang tid på interne møder i stedet for at sælge og dermed booste deres bonus? Prissæt møderne, så alle kan se hvad mødet koster i timeløn, lyder et af forslagene. De runder også hvor meget man kan spørge ind til en medarbejders privatliv, når det går ud over arbejdet.</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: </p><ul style="font-weight:400;"><li>Martin Thorborg, direktør for Dinero og iværksætter</li><li>Anja Neiiendam, direktør i Center for Ledelse </li><li>Peter Holdt Christensen, ledelsesforsker hos CBS </li></ul><p>De giver også gode råd til en leder, hvor medarbejderne i et af hans teams ikke ønsker en ny teamleader, men i fællesskab ønsker at lede afdelingen. Og så kommer panelet også med gode råd til hvordan man får mere gennemslagskraft som leder.</p><p>Har du et dilemma, som du gerne vil have belyst så skriv til dilemma@borsen.dk.</p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/prissaet_moder_i_kroner_og_orer_selvledelse_og_bovl_i_privatlivet.mp3" length="38517446" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:40:07</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man, hvis sælgere synes de bruger for lang tid på interne møder i...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>8</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Fra menig til chef, ny teknologi og humørsyg sælger</title>
      <pubDate>Thu, 14 Mar 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/5bf1892a-d81f-353e-9687-df5408166364</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/fra-menig-til-chef-ny-teknologi-og-humorsyg-saelger</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Kan jeg stadig drikke øl med mine gamle kollegaer, efter jeg er blevet chef for dem? Hvordan tackler man, at medarbejdere er nervøse for konsekvenserne af nyt it-system? Og hvordan håndterer en dygtig men humørsyg sælger?</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: </p><ul><li>Nana Bule, tidligere ceo i Microsoft Danmark, nomineret til Årets Leder i 2022, og i dag blandt andet rådgiver for den amerikanske investeringsbank Goldman Sachs.</li><li>Nikolas Lyhne-Knudsen, adm. direktør for Danske Spil, tidligere økonomidirektør i DR og afdelingschef i Finansministeriet.</li><li>Pernille Erichsen, underdirektør i DI med ansvar for ledelsesudvikling og tidligere partner i konsulenthuset Implement.</li></ul><p>Har du et dilemma, som vi skal tage op, så skriv til <a href='mailto:dilemma@borsen.dk'>dilemma@borsen.dk</a></p><p>Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen</p><p> </p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/fra_menig_til_chef_ny_teknologi_og_humorsyg_saelger.mp3" length="27839007" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:28:59</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Kan jeg stadig drikke øl med mine gamle kollegaer, efter jeg er blevet che...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>3</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Underløbes af medarbejder, et skridt op ad karrierestigen og utrygge ansatte</title>
      <pubDate>Thu, 07 Mar 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/97c4953b-cd1b-3d6b-9495-072ade262bde</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/underlobes-af-medarbejder-et-skridt-op-ad-karrierestigen-og-utrygge-ansatte</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør du, hvis en hvis ansat underløber dig? Eller en fusion skaber utryghed blandt medarbejderne?</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: </p><ul style="font-weight:400;"><li>Jakob Riis, topchef Falck</li><li>Claus Elmholdt, faglig direktør konsulentvirksomheden Lead+, uddannet psykolog og har i mange år rådgivet topchefer og lederteams i både den private og offentlige sektor</li><li>Camilla Sløk, associate professor og ledelsesforsker ved CBS </li></ul><p>De giver også gode råd til, hvordan man bedst tager skridt fra leder af medarbejdere til at være leder af ledere. Og så fortæller panelet også, hvilken egenskab de mener er vigtigt at mestre som leder.</p><p>Har du et dilemma, som vi skal tage op, så skriv til dilemma@borsen.dk</p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/underlobes_af_medarbejder_et_skridt_op_ad_karrierestigen_og_utrygge_ansatte.mp3" length="35901440" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:37:23</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør du, hvis en hvis ansat underløber dig? Eller en fusion skaber utr...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>6</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Bøvl med chefkollega, kæresteråd og prioritering af tid</title>
      <pubDate>Thu, 29 Feb 2024 05:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/23b83885-be4b-32c8-9229-f646013448e7</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/bovl-med-chefkollega-kaeresterad-og-prioritering-af-tid</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man når en ung medarbejder søger kæresteråd? Er det mavefornemmelse eller test og tal, der vægter tungest når der skal ansættes en ny? </p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel: </p><ul style="font-weight:400;"><li>Louise Gade, executive vicepresident i Salling Group med ansvar for People, Culture &amp; Sustainability.  </li><li>Ib Enevoldsen, administrerende direktør for Rambøll. </li><li>Pernille Steen Pedersen, associeret professor ved CBS, som blandt andet forsker i ledelse og stress. </li></ul><p>De giver også gode råd til hvordan man håndterer et team med mange konflikter, som chefen bruger meget tid fremfor den daglige drift.</p><p>Har du et dilemma, som vi skal tage op, så skriv til dilemma@borsen.dk</p><p> </p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/bovl_med_chefkollega_kaeresterad_og_prioritering_af_tid.mp3" length="48826409" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:50:51</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man når en ung medarbejder søger kæresteråd?&amp;amp;nbsp;Er det maveforn...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>4</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Gaza-konflikten, lønpres, Musk-ledelse og syg medarbejder</title>
      <pubDate>Wed, 21 Feb 2024 20:00:00 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/f49da4b5-681e-3bf8-a277-4b1d5b698c5f</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/gaza-konflikten-lonpres-musk-ledelse-og-syg-medarbejder</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan tackler du uenigheder mellem medarbejdere i dit team og en anden afdeling? Hvordan gennemfører du bedst den svære samtale med en udfordret medarbejder? Hvor privat kan du tale med dine ansatte?</p><p>Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med et kompetent panel af skiftende ledere og eksperter. </p><p>I første afsnit består panelet af Nana Bule, tidligere ceo i Microsoft Danmark, nomineret til Årets Leder i 2022, og i dag blandt andet rådgiver for den amerikanske investeringsbank Goldman Sachs. Nikolas Lyhne-Knudsen, adm. direktør for Danske Spil, tidligere økonomidirektør i DR og afdelingschef i Finansministeriet. Pernille Erichsen, underdirektør i DI med ansvar for ledelsesudvikling og tidligere partner i konsulenthuset Implement.</p><p>De bliver bl.a. spurgt, hvad de ville gøre, hvis en medarbejder placerer et palæstinensisk flag i en vase på sit skrivebord, og en anden medarbejder føler sig utryg ved det og synes, det er stærkt upassende.</p><p>De kommer også ind på stigende lønkrav fra ansatte, fastholdelse af en dygtig medarbejder, der er syg, og Elon Musks ledelsesstil.</p><p>Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen</p><p> </p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/gaza_konflikten_lonpres_musk_ledelse_og_syg_medarbejder.mp3" length="32295288" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:33:38</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan tackler du uenigheder mellem medarbejdere i dit team og en anden a...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>2</itunes:episode>
    </item>
    <item>
      <title>Teaser</title>
      <pubDate>Fri, 16 Feb 2024 13:51:48 +0000</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">lederensdilemma.podbean.com/81f5d386-b28d-3080-8113-30897cc05576</guid>
      <link>https://pod.space/lederensdilemma/teaser</link>
      <itunes:image href="https://assets.pod.space/system/shows/images/a4a/679/e2-/large/dilemma-2000.jpg"/>
      <description>
        <![CDATA[<p class="elementtoproof" style="margin-bottom: 8.0pt; background: white;">Skaber Gaza-konflikten også konflikt på din arbejdsplads, oplever du som leder et stigende lønpres eller skal du håndtere en medarbejder med primadonna-nykker? Det er nogle af virkelighedens ledelsesdilemmaer, som bliver behandlet i Børsens nye podcast Lederens dilemma </p><p class="elementtoproof" style="margin-bottom: 8.0pt; background: white; white-space: pre-wrap;">Et kompetent panel af chefer og eksperter kommer med konkrete råd om de udfordringer en leder står i. I den første udsendelse, der udkommer den 22. februar, består panelet af Nana Bule, tidligere CEO i Microsoft Danmark, Nikolas Lyhne-Knudsen, adm. direktør for Danske Spil. Og Pernille Erichsen, underdirektør i DI med ansvar for ledelsesudvikling.  </p><p class="elementtoproof" style="margin-bottom: 8.0pt; background: white; white-space: pre-wrap;">Nikolaj Sommer, chefredaktør på Børsen, er vært på podcasten.</p><p class="elementtoproof" style="margin-bottom: 8.0pt; background: white; white-space: pre-wrap;">Har du et dilemma, som du gerne vil have et belyst så send en mail til dilemma@borsen.dk</p>]]>
      </description>
      <enclosure url="https://media.pod.space/lederensdilemma/teaser.mp3" length="816274" type="audio/mpeg"/>
      <itunes:duration>00:00:51</itunes:duration>
      <itunes:explicit>false</itunes:explicit>
      <itunes:subtitle>Skaber Gaza-konflikten også konflikt på din arbejdsplads, oplever du som leder et stigende lønpres eller skal du håndtere en medarbejder med primad...</itunes:subtitle>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <itunes:episode>1</itunes:episode>
    </item>
  </channel>
</rss>
