Acredito que durante o episódio de hoje, ficará ainda mais claro a empresa que construímos, e como isso foi importante e nos manteve vivos até esse momento, e mais do que isso, prontos para seguirmos em frente, afinal, a versão 2.0 serviu para validar a nossa ideia e nos preparar para o que está por vir na release 3.0, que iremos lançar logo menos.

Vamos lá, vamos focar!

Hoje o assunto é a release 2.0 da LINUXtips, por isso vamos precisar voltar no tempo, mas especificamente para 2017, quando eu comecei uma nova estratégia de vendas dos nossos treinamentos, sim, treinamentos!

Em 2016, somente abríamos para novas inscrições a cada dois ou três meses, pois tínhamos medo de não dar conta da demanda e também o suporte.

Nessa época, eu detestava falar sobre os treinamentos durantes os meus vídeos no intuito de vender, achava feio eu estar falando sobre outro assunto, e do nada soltar: Aproveita e compra agora aqui o meu treinamento sobre Docker!

Achava meio tosco, artificial demais.

Eu precisava de uma forma de resolver isso, eu precisava achar um bom equilíbrio entre compartilhar o conhecimento e fazer as pessoas saberem que eu tinha um treinamento disponível para elas comprarem.

Definitivamente eu não gostava de fazer propaganda para divulgar os meus treinamentos, mas eu precisava achar uma forma de fazer isso.

E achei! Ou melhor, eu acho que achei!

A solução estava clara, a solução era fazer ainda mais propaganda!

Você deve estar pensando, esse Jeferson está de brincadeira.

Não, pera! Eu te explico.

O principal objetivo da criação do canal foi compartilhar conhecimento de forma gratuita, e esse conhecimento deveria ser atual e útil para a pessoa que trabalha com tecnologia, ponto.

Eu precisava continuar a compartilhar conhecimento, e também precisava continuar a vender os treinamentos, mas como conseguir esse equilíbrio?

Boa pergunta, ainda não sei! E, na verdade, nem estou mais preocupado com essa pergunta. Hoje eu sei que quanto mais conteúdo gratuito você compartilhar, mais dinheiro você vai ganhar.

Confuso, né?

Mas te explico!

O que eu descobri é que quanto mais eu ensinasse as pessoas sobre determinado assunto sem cobrar nada por aquilo, apenas com a intenção de ajudar, aumentava o interesse dela em aprender mais e o mais importante, ela se conectava comigo, eu era o parceiro dela durante os estudos iniciais, era em mim que ela confiava para aprender mais sobre aquele assunto. E em muitos dos casos, somente com o conteúdo gratuito a pessoa já conseguia mudar a realidade dela. Foram inúmeros os casos de pessoas dizendo que depois que começaram a acompanhar o canal e aprender sobre containers e DevOps, estavam conseguindo o seu primeiro emprego ou ainda uma oportunidade melhor.

Outro fator super importante: Quando você compartilha o seu conhecimento sobre algo, você ganha autoridade sobre o assunto, fazendo com que você seja mais procurado para algumas oportunidades que te ajudarão e muito na jornada.

Então já sabemos, compartilhar conhecimento não vai fazer você perder dinheiro ou oportunidades, pelo contrário, muito pelo contrário.

Somente um detalhe rápido sobre compartilhar conhecimento, eu estou compartilhando aqui com você todo o meu conhecimento e as ferramentas que usei para criar o meu negócio, sem o menor medo de 'roubarem' a minha ideia. Inclusive eu estou aqui para isso, para te incentivar a correr atrás do seu sonho, e se seu sonho é ter uma escola como a LINUXtips, eu estou te mostrando todo o caminho, com todos os detalhes.

Agora, voltando lá em 2017, você deve estar se perguntando como eu descobri isso? Como eu descobri que quanto mais conteúdo eu compartilhar, mais dinheiro eu vou ganhar?

Eu tinha visto um vídeo do Murilo Gum no Youtube sobre criatividade, sempre gostei de ver esse tipo de conteúdo e o Murilo eu conhecia da época em que trabalhava na Locaweb, ele vivia por lá.

Nesse vídeo ele estava anunciando uma semana intensiva para aprender como melhorar a criatividade, eu me interessei e me inscrevi gratuitamente na página que ele falava lá no vídeo.

Comecei a receber os e-mails sobre o evento, e no dia programado estava eu lá, assistindo o conteúdo da semana intensiva dele sobre criatividade.

Eu não quero comentar aqui se eu gostei ou não da semana, o fato é que aquilo ligou uma luzinha na minha cabeça.

E se nós fizéssemos uma semana inteira dedicada a falar sobre containers ou DevOps?

Uma semana inteira dedicada sobre DevOps e containers, e que levasse o conteúdo necessário para a pessoa sair dali e começar a desenrolar alguma coisa no serviço. Sei lá, ajudar a pessoa a começar a pensar em migrar algum serviço para containers, que ela saísse do evento feliz de que realmente aprendeu algo, e sem pagar nada, de graça.

Pronto, já sabia o que fazer para não precisar ficar falando sobre os treinamentos em todos os vídeos do canal: Vamos criar uma semana inteira dedicada para falar sobre algum assunto, e essa semana precisa ter o conteúdo totalmente prático e gratuito. E no final da semana intensiva, falaremos sobre o treinamento.

Assim a pessoa já conhece a didática, ela aprende algo que vai ajudá-la no dia-a-dia e se ela quiser se aprofundar no assunto ainda mais, compra o treinamento.

Sensacional!

Agora, qual seria o assunto?

Pensei em containers, mas uma semana falando somente sobre container não seria uma boa, ainda mais porque naquele momento boa parte do meu conteúdo era sobre containers ou algo relacionado.

Pensei em criar um treinamento sobre DevOps, mas teria que ser um treinamento especial e único, onde durante o treinamento a pessoa iria aprender sobre as ferramentas que uma pessoa que trabalha com DevOps utilizava na época.

Tem um amigo meu e que sempre apoiou e muito o canal, na verdade, foi um dos poucos amigos que realmente apoiaram desde o começo, esse meu amigo é o Mateus Prado.

Cheguei no Mateus e expliquei a ideia de fazer uma semana de conteúdo sobre DevOps e no final da semana divulgar um novo treinamento, para ajudar as pessoas a trabalharem com DevOps. Ele como sempre, topou de imediato e assim começamos a desenhar o treinamento e também a semana intensiva que se chamaria Semana DevOps.

Criamos o conteúdo programático do treinamento e da Semana DevOps e divulgamos no canal!

A Semana DevOps foi um sucesso, foi sensacional!

As pessoas se inscreveram no treinamento, foi realmente muito bom o retorno e o teste em produção!

Eu percebi naquele momento que havia aprendido uma nova forma de divulgar e vender os treinamentos da LINUXtips, eu fui estudando e melhorando o processo ao longo do tempo.

Tivemos apenas duas turmas desse treinamento, mas foi sensacional demais, pois me permitiu aprender muito sobre como posicionar meu produto e como fazer com que as pessoas soubessem dele.

O treinamento era ao vivo e ministrado por mim e pelo Mateus, e começou a consumir muito tempo de nossas agendas, fazendo com que não fosse interessante a criação de novas turmas desse treinamento.

Naquele momento, eu já estava com mais um treinamento formatadinho como produto, era o nosso sensacional Descomplicando o Kubernetes. Estava tudo indo muito bem, pois o treinamento Descomplicando o Docker acabava levando a pessoa para o treinamento sobre o Kubernetes, caminho natural e seguido por quase todas as pessoas que estavam aprendendo sobre containers comigo. Foi nesse momento que pensei em mais um produto, uma espécie de certificação, nascendo então o Container Expert.

A ideia do Container Expert era ser um certificado extra para quem havia conseguido realizar os dois treinamentos, pois Docker e Kubernetes eram mais que o necessário para começar a ter as aplicações rodando em containers em ambientes produtivos e de uma forma mais “profissional”.

Muito bom, legal! Agora temos uma certificação nossa!

Mas vamos continuar criando os certificados e mandando por e-mail para as pessoas?

Vamos deixar somente aqui na nossa base?

Site?

Automação?

Plataforma de ensino?

Eu tinha bem mais perguntas do que respostas, alias, muito mais perguntas mesmo.

Começamos a procurar alternativas para resolver vários problemas, mas o que mais me incomodava era o certificado. Não podíamos continuar a criar os certificados e mandar para os alunos por e-mail, que certificação seria essa?

Eu havia tirado a certificação do Docker fazia pouco tempo, e eu gostei muito da forma como o meu certificado foi disponibilizado, e eu queria passar a mesma experiência para as pessoas que estavam aprendendo com a gente.

Fui atrás da empresa que o Docker utilizava para criar e entregar os certificados e contratei o mesmo serviço. Naquela época o valor do investimento para ter esse novo recurso não foi barato, e para ser sincero, continua bem caro. Mas para mim não importava o quanto aquilo iria impactar no meu lucro, eu estava focado em entregar o melhor resultado para as pessoas que estavam aprendendo e se capacitando conosco.

Eu sei que é muito grande o peso de um certificado, emitido por uma certificadora internacional, e que disponibiliza um link público com o seu certificado e todas as informações para a validação de sua autenticidade.

A pessoa que passa por um treinamento de alto nível, está esperando o mesmo nível para o certificado, ou até mais.

Com o novo certificado, as pessoas começaram a compartilhar no LinkedIn e fazendo com que os nossos treinamentos ficassem ainda mais conhecidos. Elas realmente ficaram muito felizes com o novo certificado!

Naquela época não era comum esse tipo de certificado para um treinamento, ainda mais no Brasil. Não tinha nenhum centro de treinamento que entregava um certificado com aquela qualidade e todos os recursos necessários para a pessoa se sentir muito orgulhosa e com muita facilidade em compartilhar de forma muito elegante o seu certificado com as empresas e colegas.

Além do certificado, a pessoa ainda recebia uma badge sinalizando que ela finalizou todos os exercícios e testes que foram propostos durante o treinamento.

Criamos uma tendência no Brasil, e hoje você tem esse mesmo modelo de certificados sendo utilizados em outras escolas, o que é muito bom!

Ahhhh, eu esqueci de falar qual é o nome do serviço que usamos para criar os nossos certificados, é a Accredible. Empresa que nasceu no Reino Unido em 2013, é que hoje possui o seu headquarter em Mountain View, na Califórnia.

Eu vou pontuando quais as ferramentas que usei e ainda uso, justamente para que você possa tirar do papel o sonho de construir o seu próprio treinamento, ou ainda, começar a empreender e arrumar uma grana extra.

Você não precisa ser patrocinado pelos pais ou ter nascido em família rica para começar o seu sonho. Não vai ser fácil e nem estou aqui para falar que é, longe disso. Mas o que eu quero dizer é que você pode começar um negócio sem ter a necessidade de investir muita grana ou ainda contratar um monte de pessoas.

Para mim, é super importante ter a empresa Breakeven desde sua criação, e foi assim com a LINUXtips.

Não precisamos correr atrás do momento que vamos nos tornar lucrativos, isso já acontece desde o day-0.

Bem, voltando aos problemas!

Acho que resolvemos o problema do certificado, certo? Bora para o próximo!

Precisávamos de um site, até esse momento nós somente tínhamos o canal no Youtube como forma das pessoas conhecerem os treinamentos, e isso não era legal por dois motivos:

O primeiro e o mais crítico, fazer propaganda no canal ainda era difícil para mim, eu não gostava, não me sentia confortável. E sem o site eu precisava fazer um vídeo a cada dois meses, falando sobre os treinamentos e que eles estavam abertos para novas inscrições, isso acabava prejudicando o canal e as vendas dos treinamentos diretamente.

O segundo motivo é que precisávamos de um lugar onde as pessoas pudessem ver os detalhes dos treinamentos, deixando um pouco mais profissional. Não era nada legal ter que pegar pessoa por pessoa e mandar um link para pagamento, ou ainda responder todos os e-mails com dúvidas que poderiam ser respondidas através de uma FAQ no site, ou com uma boa descrição do produto.

Eu comecei a pesquisar sobre serviços que poderiam nos ajudar. Eu já sabia o que eu precisava, eu já sabia quais seriam as características que o serviço precisaria ter.

Eu estava atrás de um serviço com as seguintes características:

• Ser um site onde fosse possível compartilhar conteúdo
• Ser uma loja onde eu pudesse vender os treinamentos
• Ter integração com os meios de pagamentos brasileiros, que suportasse parcelar no cartão crédito para nossos clientes
• Ter integração com a Accredible
• Ter integração com a plataforma da nossa escola, que ainda nem sabíamos qual seria
• Gerar notas fiscais automaticamente

Um punhado de coisas, não?

Eu já estava desesperado, afinal para deixar da forma como eu queria era praticamente impossível. Eu não queria criar nada, eu estava obcecado em ter uma empresa que se utiliza o máximo de SaaS possível e que fosse o máximo possível escalável.

Sim, eu sei, eu estava querendo demais.

Bem, depois de tanto pesquisar e testar, optamos por contratar a Wix, uma das maiores plataformas para criação de site e e-commerce de uma forma muito fácil. E o melhor, como era uma das maiores plataformas, ela tinha integrações com um monte de serviços, o que fazia brilhar os meus olhinhos na esperança de conseguir resolver mais esse problema, o nosso site/loja.

Bem, começamos a construir o nosso site, e quando eu falo em começamos a construir é porque nesse momento a Lê acabava de ganhar uma nova função na LINUXtips, era ela a responsável por adicionar todo o conteúdo no site. A construção do layout do site foi construída a quatro mãos, porém todo o conteúdo adicionado no site foi trabalho dela.

Nesse momento a Lê já estava totalmente dedicada a LINUXtips e muito das vezes trabalhando no projeto mais do que eu, afinal toda a parte administrativa e relacionamento com as pessoas era com ela. Era responsabilidade delas criar propostas, matrículas, adicionar conteúdo no site, e-mails, coletar feedback, conversar com as empresas e faculdades que queriam palestras e por aí vai. Sem ela nada disso estaria aqui hoje.

Voltando ao site…

Muito bom, conseguimos construir o site e adicionar por lá o conteúdo dos treinamentos que tínhamos até aquele momento, o Descomplicando o Docker e o Descomplicando o Kubernetes.

Já tinhamos criado anteriormente uma conta no PagSeguro, e seguimos com ela para usá-a como nosso meio de pagamento, pois tinha integração com a Wix e ainda permitia que nossos clientes dividissem a compra em até 18x no cartão de crédito. Eu não quero nem discutir as taxas do parcelamento, pois eu sei e todos sabemos que são muito altas, infelizmente.

Pouca gente sabe, mas quando você parcela uma compra, o juros cobrado é parte do lucro do meio de pagamento, e não da loja onde você está realizando a compra com o seu cartão de crédito. Esses juros são o meio de pagamento, nesse caso o PagSeguro, que cobra para assumir o risco no parcelamento. Inclusive esse assunto ainda vai render um episódio exclusivo para que eu possa contar as minhas aventuras com diferentes meios de pagamento. Histórias tristes e felizes, mas isso é um assunto para outro dia.

Muito bem, já resolvemos o problema do certificado, site, loja e agora do meio de pagamento! Estava sentindo que estavámos andando bem e bem rápido.

A integração entre a loja e o PagSeguro estava rolando bem, porém nós tínhamos um problema.

Vamos vender o nosso treinamento em nossa loja e aceitar o pagamento com cartão e tudo mais, porém vamos continuar utilizando o Youtube como a plataforma da nossa escola? Isso não é meio tosco?

Não tinha como continuar utilizando o Youtube como plataforma. Lá não tinha nenhum recurso além do vídeo, não podemos continuar assim.

Eu esqueci de falar, mas eu tinha a apostila dos treinamentos no Google Docs e compartilhava com as pessoas que estavam fazendo o treinamento. Lembrei disso e decidi colocar aqui somente para que vocês tenham uma imagem completa em relação aos serviços que usávamos.

Comecei a procurar uma plataforma para chamar de nossa, para chamar de 'a plataforma da nossa escola'. Para não perder muito tempo procurando, pois são centenas de opções e na maioria das vezes são repetições da mesma coisa, eu montei novamente uma lista sobre as nossas necessidades, sobre o que precisávamos ter como plataforma para hospedar as nossas aulas.

Os pontos foram:

• O serviço não pode ganhar comissão por estudante
• O serviço não pode ter limite de armazenamento de vídeos
• O Serviço não pode ter limite de treinamento criados
• É interessante ter integração com a Wix
• É interessante ter integração com a Accredible
• Tem que possuir recursos para adicionar textos e quiz

Depois de passar um pouco mais de uns 15 dias procurando e testando várias opções, optamos pela Teachable. Excelente plataforma que se encaixa com todas as nossas necessidades, era um pouquinho salgado o valor do investimento anual, porém como eu disse anteriormente, eu não estava preocupado em diminuir a minha margem de lucro. Lembrando mais uma vez que antes o meu custo era quase zero, pois usava Gmail, Google Docs e Youtube apenas.

Temos um problema aqui que esqueci de comentar, a Teachable, a plataforma da nossa escola não tinha integração nenhuma com a nossa loja e muito menos com o nosso meio de pagamento. Ahhh, e claro, nem com a empresa que criava os nossos certificados.

Ou seja, não tinha integração com nada.

Eu escolhi a Teachable porque eu realmente gostei da interface e da possibilidade de adicionar quantas pessoas eu quisesse sem ter que pagar mais por isso. Eu sempre tive a ideia de ter programas sociais para deixar a nossa área mais diversa, e a Teachable cairia como uma luva para isso. Outro dia ainda falaremos mais sobre os nossos projetos sociais, mas voltando para a Teachable, era a nossa melhor opção, mesmo com a falta de integrações.

Pronto, já tínhamos um certificado internacional, site, uma loja e uma plataforma! Agora era somente subir o conteúdo e boa!

Mas um detalhe não saia da minha cabeça, tanto investimento e vai continuar com o mesmo treinamento? Gravado no ano passado? Será?

A resposta mais simples e direta é não. Eu precisava gravar os treinamentos novamente. Eu queria subir um conteúdo novo e mais atualizado.

Pronto, mais um problema para resolver: Preciso gravar o treinamento inteiro novamente.

Mas o que vou fazer com o antigo?

Lembra que falei que o principal objetivo do canal era levar conteúdo relevante para as pessoas aprenderem sem ter que gastar nada para isso?

Então, consegue adivinhar o que eu fiz com o treinamento antigo?

Sim, abri todo o conteúdo do treinamento no Youtube, gratuitamente.

Sim, aquele mesmo treinamento que já tinha me dado algumas centenas de milhares de reais, eu estaria abrindo mão dele, tornando a minha galinha dos ovos de ouro gratuita.

E assim fiz, mesmo com a Lê assustada com o que poderia acontecer. E vou te contar um segredo, eu também estava morrendo de medo, mas acreditava que esse era o melhor movimento a se fazer naquele momento, pois eu teria um treinamento novo e atualizado, plataforma nova e ainda fazendo com que pessoas que não poderiam pagar pelo treinamento, tivessem a oportunidade de aprender gratuitamente. E mais uma vez seria uma excelente forma de mostrar a minha didática e como o treinamento fluía.

Pronto, treinamento antigo aberto e gratuito no Youtube e o treinamento novo gravado e já na plataforma!

Chegou o dia, depois de muito investimento, estudo e tempo dedicado nesse projeto é hora de abrir o novo site, a nova loja, a nova plataforma!

É hora de colocar os alunos e alunas antigas que estavam no Youtube e adicioná-los na nova plataforma!

Chegou o dia de fazer a primeira venda pelo nosso site e ter sucesso com o novo treinamento!

Será mesmo? Será que foi isso que aconteceu?

Eu vou te contar, mas somente no próximo domingo, afinal Te Vejo Domingo!

Para se inscrever na newsletter, acesse: http://newsletter.linuxtips.com.br/
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Eu realmente não tenho o controle sobre em qual momento você está lendo esse texto, nós lançamos sempre aos domingos no finalzinho da tarde, portanto vou considerar que você está lendo no momento em que a nossa newsletter chegou em seu e-mail, então:

Boa tarde! Como foi esse final de semana? Tudo tranquilo?

Fazia tempo que eu não ficava ansioso por um certo momento do domingo, pois realmente me sinto muito bem e feliz por estar compartilhando com vocês uma jornada, isso me deixa muito mais confiante e realizado, ainda mais quando começamos a receber os feedbacks da newsletter #1.

Como eu disse, eu fico feliz por estar compartilhando a minha jornada e ajudando quem está querendo entender, e até mesmo, aprender através das minhas experiências. Porém uma coisa é super importante, para que faça sentido eu compartilhar a jornada atual, e o que estou fazendo e pensando nesse momento, no final de 2022. Nós precisamos antes entender o começo de tudo.

Por esse motivo eu falei na edição #1 que hoje a LINUXtips está entrando em sua release 3.0, e como eu disse, acredito que seja a maior mudança entre todas as releases. Lembre-se, aqui o foco não é somente a LINUXtips, eu quero compartilhar a minha vida, como eu penso e como eu me movo. Saber sobre a LINUXtips faz parte, mas é somente umas das partes do universo que eu quero compartilhar por aqui.

Como havia prometido, hoje é o dia onde eu vou falar sobre como tudo começou, e para isso precisamos viajar no tempo para 2014 e 2015, e entender a construção da release 1.0.

Bora?

Está tudo tranquilo para essa viagem no tempo?

Bom, eu vou guiar você durante essa viagem, então vai ser tranquilo pois eu conheço muito bem o caminho, só relaxa e vem.

Eu não vou falar aqui sobre o que aconteceu até o momento que eu criei a LINUXtips, pois será papo para outras edições da nossa newsletter, ok?

Eu criei o canal no Youtube no dia 29 de setembro de 2014 e nesse mesmo dia eu subi um vídeo sobre o Strace, ferramenta muito interessante e útil na vida de qualquer pessoa que ganha a vida resolvendo problemas em servidores Linux. Eu escolhi o Strace porque eu queria criar um vídeo com algum conteúdo que ainda fosse novidade para quem trabalha com Linux, e sempre soube que entender chamadas de sistemas não era uma tarefa fácil para a maioria das pessoas que trabalhavam comigo.

Naquele momento eu trabalhava em uma empresa que tinha mais de 1000 pessoas entre pessoas desenvolvedoras, DevOps Engineers, SRE, DBA, Infra, suporte, SEC, etc. E com tranquilidade eu posso garantir que menos de 10% sabiam trabalhar com o Strace ou entendiam sobre chamadas de sistemas, mesmo sendo o Linux o principal sistema operacional dentro do datacenter da empresa, representando mais de 95% do parque de servidores, VMs e containers.

Nesse momento você está pensando que talvez não fosse uma boa ideia criar algo que poucas pessoas conhecessem, certo?

E te digo, você não está errado.

O ponto é, qual o seu objetivo?

O meu objetivo desde o começo sempre foi criar um canal que fosse muito nichado em profissionais de tecnologia, eu não tinha interesse em ter um dentista assistindo aos meus vídeos para aprender um novo hobby ou para criar a sua infra em seu consultório. O meu objetivo era somente um: Criar um canal para pessoas que estudam ou trabalham com TI.

Na minha cabeça era muito óbvio, eu tinha que criar conteúdo que fosse novidade para essas pessoas e mais do que isso, que fosse algo que realmente ajudasse no dia a dia delas.

Pronto, já sabia qual seria a linha de vídeos que iria criar.

E nesse ponto eu queria dar um conselho:

Sempre que você quiser criar algo novo ou mudar algo, a primeira pergunta que tem que vir em sua mente é: Qual problema estou resolvendo?

Sempre, sempre pense nisso. Qual o problema que estou resolvendo criando isso? Qual o problema estou resolvendo mudando isso?

Por exemplo, qual problema estarei resolvendo migrando as minhas aplicações para a nuvem? Ou ainda, qual o problema vou resolver criando um cluster Kubernetes para as minhas aplicações?

E claro, isso não vale somente para coisas técnicas. Eu uso isso na minha vida: Qual o problema que estarei resolvendo iniciando atividade física frequente? Qual o problema estou resolvendo quando decidi me tornar vegano?

Eu acho que toda apresentação sobre algo novo deveria começar com: A motivação dessa mudança é resolver os problemas X, Y e Z.

Eu queria o feedback de vocês sobre isso, depois quando vocês tiverem um tempo, dê a sua opinião sobre isso em alguma rede social e me marque, por favor. Eu quero entender se mais pessoas usam essa estratégia no momento de criação de algo novo.

Mas voltando para o nosso tema aqui, lá em 2014 na release 1.0. Conseguiram entender qual o problema que queríamos resolver naquele momento?

Você pegou a ideia se você pensou em algo do tipo:

O problema que vamos resolver é a falta de conteúdo para pessoas que trabalham em TI, conteúdo que os auxiliem no seu dia a dia, que tragam mais conhecimento e com isso mais poder para resolver problemas do mundo real, ou ainda, para dar mais poder para buscar uma nova oportunidade no mercado.

Perfeito! Já sabemos o problema que vamos resolver!

Agora e o público?

Para quem eu iria criar esse conteúdo?

Afinal, quando falamos em times de tecnologia, estamos falando de Dev, Devops, Sysadmin, DBA, Sec, redes, infra, processos, QA, gestão, suporte e por ae vai.

Então, qual seria o nosso público?

Bem, naquele momento eu já tinha uns 15 anos trabalhando em grandes empresas e em ambientes complexos, sempre atuando como um sysadmin ou production engineer. Já conhecia o mundo do DevOps e automação, pois tive a sorte de trabalhar em uma grande empresa por volta de 2011/2012 onde tive bastante contato com esse novo mundo, pelo menos para mim.

Em 2014, o que eu sabia falar com facilidade e já tinha muita experiência era Linux, infra, automação e DevOps, inclusive em compartilhar conhecimento, pois já havia ministrado treinamentos para mais de 10 mil pessoas, assunto que irei abordar aqui ainda, mas não hoje. :)

Eu havia chamado algumas pessoas para fazer o canal junto comigo, justamente para ter diferentes assuntos e assim, atingir mais pessoas.

Nenhuma pessoa quis embarcar nessa jornada comigo, e eu não tiro a razão deles, afinal naquele momento não era comum ter alguém falando sobre coisas técnicas e de uma maneira mais solta, eles acharam melhor não "queimar" a imagem de pessoas "seniores".

Com isso restou somente duas opções: Criar um canal ainda mais nichado e focado em sysadmins, DevOps, SRE e Devs que estavam afim de conhecer um pouco mais sobre o universo além das apps ou então, criar um canal mais genérico no conteúdo e que não tivesse muita profundidade, pois eu não me sentia seguro naquele momento de falar sobre Golang, por exemplo, pois não fazia parte da minha realidade, do meu dia a dia.

Escolhi obviamente pela primeira opção.

Outro fator muito importante para essa escolha foi o momento. Naquele momento eu já estava sentindo que o sysadmin convencional estava perdendo cada vez mais espaço, e o pior, assuntos que fazia parte da minha rotina, como automação e pipelines, ainda não era realidade para boa parte dos profissionais da minha área.

Eu sabia que um monte de pessoas precisariam se atualizar e aprender sobre esse novo mundo, e quando eu digo novo mundo não estou exagerando. Quando falavámos em criar código para as automações, a galera entrava em desespero, ninguém queria codar. Primeiro porque era difícil e segundo porque as pessoas diziam: Se é pra codar eu viro Dev.

Eu sabia que tinha um bom problema para resolver e já sabia qual seria o meu público, o próximo passo era escolher o assunto e gravar o vídeo.

Pergunta rápida: Agora faz mais sentido o por que eu escolhi fazer o primeiro vídeo sobre o Strace?

Mais uma pergunta, você sabe usar o Strace?

Se a resposta for não, perceba que o conteúdo do vídeo continua importante, 08 anos depois. :)

Seguindo essa mesma estratégia, criei o segundo vídeo uns 10 dias depois sobre permissões no Linux, pois sempre recebia pedidos de ajuda sobre esse tema. A galera não entendia como as permissões funcionavam no Linux, somente decoravam a linha de comando e boa. Triste.

Mais 10 dias, e novo vídeo.

Agora o assunto era o Sysdig. Mais uma ferramenta que quase ninguém conhecia em 2014 e que ainda hoje uma galera não sabe usar. Hoje o Sysdig é uma grande empresa e suas ferramentas são fundamentais. Se você trabalha com Kubernetes, tenho certeza que você conhece o Sysdig.

No começo a ideia era dividir o conteúdo do canal em temporadas, então para a nossa primeira temporada lançamos 05 vídeos.

Depois de um hiato de 08 meses, lançamos a segunda temporada e o vídeo de abertura da temporada foi o Docker, isso em agosto de 2015.

Esse vídeo mudou a minha vida! Não que eu tenha viralizado e assim atingindo 01 milhão de seguidores, nada disso.

Esse vídeo mudou a minha vida pois ele foi o meu ponto de virada. Quando eu gravei esse vídeo foi justamente após eu voltar da minha primeira conferência internacional, a OSCON em Portland, nos EUA.

Eu sempre digo que acredito que somente esforço não é o suficiente para o sucesso, acredito que temos que ter uma boa parcela de sorte na vida para que o seu esforço seja potencializado.

E por que estou dizendo isso?

Estou dizendo isso pois foi exatamente nessa conferência que o Kubernetes 1.0 foi lançado! A conferência inteira foi praticamente sobre Docker, Kubernetes e containers no geral, assunto que ainda era novidade demais no Brasil.

Eu já tinha um projeto em Docker na empresa pela qual trabalhava na época, mas ter uma semana inteira de imersão nesse mundo fez com que eu quisesse muito voltar e compartilhar isso com os meus. Fiquei ansioso para voltar e começar a gravar, o que na minha cabeça, seria a grande mudança em TI desde o Linux, eu estava fascinado pelos containers.

Conheci muita gente foda nessa conferencia! Foi nessa conferência onde eu vi que poderia ser eu mesmo e ser um profissional de sucesso. Percebi que poderia ter as minhas tatuagens, barba, falar de uma forma mais solta e ainda tomar uma boa cerveja enquanto falamos sobre tecnologia.

Vocês já devem imaginar o quanto essa viagem me transformou e alimentou e muito minha vontade de compartilhar esse conhecimento com geral.

Pois bem, voltei dos EUA e criei o vídeo sobre Docker, inclusive esse vídeo é até hoje o vídeo com mais visualizações no canal!

Alguns dias depois lancei o segundo vídeo sobre Docker, e em pouco mais de um mês lancei o treinamento online sobre Docker, devido a quantidade de pessoas interessadas em aprender mais sobre esse tal de container e se preparar para a mudança que estava por acontecer. Assim nascia o treinamento Descomplicando o Docker.

O segundo semestre de 2015 foi bem movimentado, pois além dos treinamentos, comecei a receber convites de empresas e universidades para palestrar e levar a palavra dos containers.

Ainda em 2015 comecei a criar conteúdo e palestrar sobre Kubernetes, quando ele ainda estava longe de ter a popularidade de hoje, mas todos sabiam do seu potencial.

Bem, acho que já está mais claro a jornada do canal, pelo menos a inicial, certo?

Agora precisamos entender o início da empresa LINUXtips.

Como eu comentei, após os meus vídeos sobre Docker a demanda por treinamentos começou a aumentar muito rápido, e cada dia mais as pessoas mandavam mensagens pedindo para que eu criasse um treinamento, e assim eu fiz, criei o treinamento Descomplicando o Docker.

Naquele momento eu queria somente criar uma turma online e boa. Uma turma de 15 pessoas parecia um bom número para o primeiro treinamento, foquei nesse número.

Outra coisa que eu queria era posicionar o meu produto, eu não queria criar um treinamento custando R$30 reais, como os milhares que pipocavam na época, eu queria criar um treinamento que fosse único, desde o conteúdo até a forma de apresentá-lo. Eu não queria ser o mais do mesmo, afinal eu já tinha a experiência de ter ministrado treinamentos por diversos anos nas maiores escolas de tecnologia no Brasil, como eu disse, eu já tinha ministrado treinamentos para mais de 10 mil pessoas, definitivamente eu não poderia me posicionar do lado de alguém que está começando agora, sem experiência sobre a ferramenta ou em sala de aula.

Eu tinha a experiência em sala de aula, experiência com a ferramenta em um grande projeto e em uma das maiores empresas do mundo, e ainda era a pessoa que estava compartilhando conhecimento da ferramenta gratuitamente no Youtube, dando a chance da pessoa ver a minha didática e aprender gratuitamente. E isso ainda ajudava na minha autoridade sobre o assunto.

Pronto, já sei o problema que quero resolver, já sei o público, já tenho o meu produto e sou autoridade sobre o assunto, não tinha como dar errado.

Criei a primeira turma do Descomplicando o Docker, online e para 15 pessoas. O valor era algo em torno de 399 reais, valor acima da média naquele momento.

Tudo online, suporte por e-mail e usando o Zoom para fazer as aulas, pois era ao vivo. A gravação eu disponibilizava para todos via Youtube, deixava os vídeos privados e liberava um a um a permissão para ter acesso ao vídeo.

Estava tudo funcionando muito bem, dei a primeira turma em um mês, as aulas aconteciam todos os sábados e com duração média de umas 5 horas.

Achei que iria parar por ae, somente uma turma e boa. Achei que teria que correr atrás de outro conteúdo para criar outro treinamento e assim continuar ministrando todos os meses, porém o mundo é uma caixinha de surpresa! hahahah

Eu comecei a receber muitos e-mails pedindo para participar do treinamento, pois haviam recebido a recomendação de outra pessoa e queriam, de tudo que fosse jeito, participar e aprender sobre containers e Docker. Eu tinha um bom problema para resolver. :D

Conversei com a Lê, minha companheira e sócia que sempre esteve comigo nesse projeto, sobre a possibilidade de criar um calendário com diversas turmas, atendendo a demanda e se organizando melhor. Pois bem, assim fizemos.

Fizemos, mas não foi o suficiente.

Ninguém queria esperar um ano para poder fazer o treinamento, a demanda era alta demais para ter somente um treinamento por mês com 15 pessoas, já tinha fila pra mais de um ano.

Foi nesse momento que decidimos aumentar a quantidade de pessoas por turma, e chamar uma pessoa assistente para me auxiliar durante as aulas, respondendo os alunos no chat e tentando ser o meu primeiro nível de suporte.

Aumentamos de 15 para 30 pessoas por turma, e pra você ter uma ideia, na última turma nesse formato tínhamos mais de 50 pessoas e acontecendo duas turmas simultaneamente, uma as aulas eram no sábado e a outra no domingo! Estava começando a ficar inviável seguir dessa forma, pois a qualidade do treinamento começou a cair e a minha felicidade em ministrar os treinamentos também.

Foi nesse momento que decidimos fazer uma grande mudança e começar a oferecer as turmas online, porém com o conteúdo já gravado.

Comecei a gravar as aulas e dividir em partes, o que nós chamamos de "Day". Decidimos ainda não deixar o treinamento sempre disponível para compra, pois tínhamos medo de não dar conta no suporte aos alunos, e por esse motivo abriámos para novas inscrições somente a cada dois meses.

Cada turma já tinha mais de 100 pessoas e o valor do treinamento nesse momento já estava em 599, valor que segue até hoje. Ou melhor, até o lançamento da release 3.0. :D

Tudo isso ainda sem website, nada muito elaborado. Tudo era feito através do Youtube e Gmail.

Eu subia as aulas para o Youtube e deixava privado, somente liberando para os alunos. Eu achava fantástico, pois o meu custo para manter o treinamento era praticamente zero. Estava funcionando muito bem para um side job, muito bem mesmo.

Para não perder o contato com os alunos no formato ao vivo, alugamos uma sala na Av. Paulista em São Paulo, e começamos a oferecer turmas ao vivo e presencial, todo mês, sendo mais um sucesso absoluto.

Foi um momento muito importante para nós, e posso te falar com tranquilidade que estava totalmente realizado, mas sabendo que aquele momento era somente o início.

Fiquei por muitos anos dando aula e recebendo 800 reais para ministrar um treinamento de 40 horas, agora eu estava recebendo bem mais do que 10 vezes desse valor, e ainda com a liberdade de criar o meu treinamento, da maneira como eu acreditava.

Eu comecei a estudar um pouco mais sobre estratégias de vendas e em como deixar o meu produto cada dia melhor. Ficamos durante quase um ano nessa release 1.0, vendendo os treinamentos de Docker online e gravado, e ainda as turmas do treinamento presencial. Em determinado momento eu percebi que era a hora de dar o segundo passo na construção da LINUXtips, era o momento de inovar mais uma vez, era o momento de expandir o negócio, escalar ainda mais e entregar o melhor conteúdo para os alunos e alunas.

Eu queria falar sobre mais coisas, eu queria criar outros treinamentos e auxiliar de forma mais direta a construção da carreira das pessoas que acreditavam no nosso trabalho.

Aqui começa a release 2.0 da LINUXtips, e um dos momentos de maior ousadia da minha parte, mas que eu somente vou contar no próximo domingo, afinal Te VeJo Domingo, certo?

Abraços e Te Vejo Domingo! #VAIIII