Virksomhederne står finansielt stærkt, og mange bruger usikkerheden til at holde lidt igen, nedbringe gæld og på den måde sikre handlefrihed, hvis nye muligheder opstår.

Gæst: Peder Bach, landechef Nordea

Værter: Jesper Kongskov, erhvervskommentator og Thomas Askjær, journalist

Teknik: Peter-Emil Witt

Men der gik noget tid inden der blev klappet, da en del aktionærer hang noget med mulen. Og noget symptomatisk var det ikke ledelsen der blev klappet mest af, men de aktionærer der tog ordet.

Bag Strategien dykker ned i generalforsamlingen og bagtæppet af dramatiske begivenheder siden sidste generalforsamling.

Gæst: Tom Frovst, medico-journalist, Børsen

Værter: Jesper Kongskov, erhvervskommentator og Thomas Askjær, journalist

Jakob Riis kommer også ind på ledelse, og hvad den største brøler han har begået som topchef i Falck.

Værter: Jesper Kongskov, erhvervskommentator og Thomas Askjær, journalist

Med hjælp fra en række anonyme kilder tæt på processen rekonstruerer Børsen og Zetland det erhvervshistoriske drama, der sidste år førte til udskiftningen af topchefen og næsten hele bestyrelsen i Novo Nordisk. Du kan høre hele afsnittet på borsen.dk/magtkamp

Med hjælp fra en række anonyme kilder tæt på processen rekonstruerer Børsen og Zetland det erhvervshistoriske drama, der sidste år førte til udskiftningen af topchefen og næsten hele bestyrelsen i Novo Nordisk. Du kan høre hele afsnittet på borsen.dk/magtkamp

Med hjælp fra en række anonyme kilder tæt på processen rekonstruerer Børsen og Zetland det erhvervshistoriske drama, der sidste år førte til udskiftningen af topchefen og næsten hele bestyrelsen i Novo Nordisk. Du kan høre hele afsnittet på borsen.dk/magtkamp.

Selvom der er meget at juble over i Billund, så er Lego og topchefen meget opmærksom på faldgrubberne. For mange produkter og varianter kan gøre produktionen uoverskuelig, mens for lidt fornyelse risikerer at svække efterspørgslen.

Værter: Erhvervskommentator Jesper Kongskov og journalist Thomas Askjær

Med hjælp fra en række anonyme kilder tæt på processen rekonstruerer Børsen og Zetland det erhvervshistoriske drama, der sidste år førte til udskiftningen af topchefen og næsten hele bestyrelsen i Novo Nordisk. De næste afsnit kan du høre de kommende dage på  borsen.dk/magtkamp.

Værter: Jesper Kongskov, erhvervskommentator, og Thomas Askjær, journalist

Gæst: Mathias Sommer, journalist, Børsen

Hvordan eksekverer man strategien og hvordan undgår man, at organisationen går i stå, fordi den tror den kan gå på vandet? Ulrik Drejsig, der er topchef i Danmarks største bilkoncern, Semler Gruppen, er i studiet og fortæller på bagkant af et rekordregnskab, hvordan han leder virksomheden og ser udfordringerne  i horisonten.

Værter: Jesper Kongskov og Thomas Askjær

Gæst: Ulrik Drejsig, adm. direktør for Semler Gruppen

Teknik: Peter-Emil Witt

Værter: Jesper Kongskov og Thomas Askjær 

Teknik: Sebastian Saxton

Mens Novo Nordisk har udsigt til at bakke i år, stormer Eli Lilly frem. Kampen mellem de to bliver altafgørende for, om 2026 bliver en succes eller fiasko for den danske medicinkæmpe.

Værter: Erhvervskommentator Jesper Kongskov og journalist Thomas Askjær

Gæst: Tom Frovst, journalist med speciale i Novo Nordisk

Braw Bakir er landet på dette års liste. Han begyndte som 16-årig som servicemedarbejder og har nu arbejdet sig op som landedirektør.

Han fremhæver, at uenighed skaber fremdrift og siger til sine ledere, at hvis deres møder begynder at føles for behagelige, og ingen siger dig imod, så bliver er ikke skabt forandring.

Christin Tuxen, nordisk chef for erhvervskunder i Danske Bank, var sidste år en af de udvalgte som Fremtidens Topleder. Hun fortæller, hvorfor hun i begyndelsen af sin karriere sagde nej til at blive leder. En karriere, der begyndte i Lehman Brothers, hvor hun arbejdede op til det store kollaps i 2008. Her lærte, hvor hurtigt risiko bliver til virkelighed. I dag kombinerer hun sin forskerbaggrund med emotionel intelligens og insisterer på at have medarbejdere, der siger hende imod.

Teknik: Peter-Emil Witt

Det undersøger Børsen igen i år sammen med konsulenthuset Bain & Company, når vi den 29. Januar offentliggør listen med 25 talenter, der forventes at nå til tops i landets største virksomheder indenfor de næste 3-5 år.

Trygs it-direktør Frederik Sjørslev var på listen i 2025, og han fortæller, hvordan han har skulle kæmpe sig til toppen. Frederik Sjørslev går med solsikkesnor, fordi han stammer, men det har trods modgang ikke holdt ham tilbage.

Vært: Nikolaj Sommer, chefredaktør, Børsen

Teknik: Peter-Emil Witt

Den tidligere politiker Emilie Turunen har taget turen fra Christiansborg til erhvervslivet, og er i dag leder af Banking Forretningsudvikling i Nykredit, hvor hun har haft ansvaret for at fusionere Spar Nord ind i Nykredit.

Hun har talentet til at drive det hele vejen til toppen, og udnævnelsen har fået hende til at reflektere endnu mere over sine ambitioner.

Vært: Nikolaj Sommer, chefredaktør, Børsen

I denne særudgave giver tre headhuntere deres bud på, hvad man skal kunne for at blive topleder om tre-fem år.

Det er i forbindelse med, at Børen i samarbejde med konsulenthuset Bain i januar offentliggør listen Fremtidens Topleder. Her er tre headhunterfirmaers kvalificerede bud på 25 erhvervsprofiler, som med stor sandsynlighed i fremtiden vil indtage direktionskontorerne i nogle af landets største virksomheder.

Gæsterne er:

• - Karina Soldal fra Korn Ferry

• - Mads Wilhelmsen, Russell Reynolds Associates, 

• - Rasmus Riisgaard, Heidrick & Struggles 

• Vært: Nikolaj Sommer, chefredaktør, Børsen

Niels Lunde takker af som vært i ”Topchefernes strategi” og gør det med at genudgive de mest lærerige lydklip fra fem års samtaler med landets topchefer.

Du kan blandt andet høre:

Lars Fruergaard Jørgensen om at lave et strategisk kort. Carsten Egeriis om at søge ind i sig selv. Eva Berneke om at tænke over hvad der skal stå på gravstenen. Henrik Poulsen om at vælge en industri. Mads Nipper om forskellen på en løsning og et produkt. Vincent Clerc om at få en aha-oplevelse af sine kunder. Frederikke Antonie Schmidt om at forstå sit produkt. Og meget mere.

03.10: Ja, en virksomhed skal have et formål, men først skal den forstå sig selv.

19.05: En forretning hviler på en dyb kommerciel viden.

34.55: Strategi er en dynamisk disciplin: Case: A. P. Møller-Mærsk.

41.09: Læring 1: En ”branche” risikerer at være et mentalt fængsel.

52.05: Læring 2: Så skarp skal du være på dine konkurrencefordele.

1.09.00: Læring 3: Når du kommunikerer, så glem tallene. Værdier og identitet er vigtigere.

Sendt første gang 7. marts 2024.

Producer: Peter-Emil Witt.

Når virksomheder bruger mange kræfter på kunstig intelligens, risikerer de så at overse kvante?

Niels Lunde taler med Laura Smoliar der er nyudnævnt leder af Quantum Denmark, som holder til på Niels Bohr Instituttet i København.

Laura Smoliar har i knap 30 år arbejdet med tech-startups og været ventureinvestor. Hun har grader i kemi fra Columbia College, Columbia University og en ph.d. fra University of California, Berkeley. Hun har senest arbejdet på Stanford University.

Her fortæller Laura Smoliar om en ny teknologi som de færreste kender til, men som vil vende op og ned på verdenen som vi kender den, også for private virksomheder.

02.15: Sådan er kunstig intelligens og kvante forskellige. Og derfor er det vigtigt, at vi i Vesten vinder kvante-kapløbet.

07.55: Kvante er så krævende, at selv store globale virksomheder er nødt til at arbejde sammen. Fremtidens vindere bliver dem der kombinerer fysik og forretning.

14.55: Gode råd til virksomhedsledelser: Vær nysgerrig, sats på talentudvikling, eksperimentér og se i øjnene, at ingen kender tidshorisonten for udviklingen af kvante.

23.30: Derfor har Danmark en mulighed for at få en global position inden for kvante, og derfor lukker vinduet snart.

28.10: Hold øje med forsvarsindustrien. Her kan de første gennembrud komme.

30.40: Niels’ opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

Hvad gik der galt, hvordan var det taktiske spil, og hvad nu?

Niels Lunde gennemgår det dramatiske forløb med investorredaktør Simon Kirketerp, Børsen.

01.40: Kapitalfondenes ide og aktionærernes modstand.

9.30: Bestyrelsens anbefaling af buddet, og ATPs nej.

11.45. To forskellige syn på Bavarian Nordic støder sammen.

16.20. Det taktiske spil: Spekulanterne kommer på banen.

28.25. Aktionærernes nej-kampagne.

34.35. Her står Bavarian Nordic nu.

38.40: Niels’ opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

Hun har en ekstraordinær udkigspost til dansk erhvervsliv, og hun ser erhvervslivets ledere ud fra både teori og praksis.

Niels Lunde taler med Anne Marie Jess Hansen om de fem vigtigste ledelsesudfordringer som hun ser for fremtidens ledere.

Gæst: Anne Marie Jess Hansen, ph.d. og adm. direktør for CBS Executive Fonden

01.35: Om at kunne spare og investere i vækst. På samme tid.

09.50: Om at forandringsledelse er blevet en kernekompetence.

18.40: Om at værdiskabelsen nu kan måles med både hårde og bløde nøgletal.

23.40: Om en historisk stor efterspørgsel fra den offentlige sektor.

29.10: Om at den danske governancemodel er under pres. Er Novo Nordisk Fonden et enligt eksempel eller udtryk for en tendens?

36.45: Niels’ opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

Hvordan bør man forstå sårbarhed, og hvordan kan man gøre sig mere robust, og måske endda udnytte sin sårbarhed offensivt?

Niels Lunde taler med Line Hildebrandt Smith, senior vice president, Pandora, der for nylig blev kåret til Årets Bedste Supply Chain Leder 2025.

02.05: Sådan opstod erhvervslivets sårbarhed.

11.35: Pandora som case.

17.33: Du skal kunne tåle at blive ramt

22.22: Du kan konkurrere på din sårbarhed.

26.45: Told: Is i maven.

35.40: Line Hildebrandt Smidths læring.

42.00: Niels' opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

Niels Lunde forsøger sammen med forfatteren Hanne Sindbæk at forstå den voldsomme konflikt mellem bestyrelsen og hovedaktionæren i Novo Nordisk.

Gæst: Hanne Sindbæk, forfatter til bøgerne ”De renfærdige”, "August og Marie" og hendes nye bog: ”Novo Nordisk – kort fortalt”.

03.25: Årsagen til balladen og det nye marked for lægemidler mod overvægt.

13.05: Hvad betyder det, at Novo Nordisk har gjort sit formål bredere?

20.00: Sådan kan man læse opgøret mellem bestyrelsen og hovedaktionæren, Novo Nordisk Fonden.

27.40: Et bud på hvordan Lars Rebien Sørensen tænker.

34.05: Fremtiden: Den kulturelle og kommercielle udfordring for Novo Nordisk.

40.20: Niels’ opsamling.

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Det viste sig, at en ny kebab-restaurant var ved at åbne, og Niels Lundes undren førte ham ind i et TikTok-univers, han ikke kendte.

Doaa Zaher, indehaver af The Döner, fortæller om hvordan hun har skabt et fællesskab med sine kunder, og hvad det kan lære os om hvordan Generation Z tænker.

02.20: The Döners forretningsmodel: En oplevelsesdrevet platform.

07.30: Sådan tænker de unge: Fællesskab og identitet.

13.49: Sårbarhed er både en svaghed og en styrke.

24.50: Doaa Zahers fejl og læringer.

32.00: Hvad kan almindelige virksomheder lære af The Döner?

38.08: Niels’ opsamling.

Producer: Mie Hee Christensen.

Med afsæt i den nyhed taler med Niels Lunde med Bo Øksnebjerg for at forstå hvor den grønne omstilling egentlig står netop nu.

Er den grønne omstilling i krise og hvordan kan private virksomheder orientere sig i klimaudfordringen?

Gæst: Bo Øksnebjerg, partner i EY, hvor han arbejder i Climate Change and Sustainability Services. Bo Øksnebjerg er tidligere generalsekretær i Verdensnaturfonden.

01.45: IMO-fiaskoen.

04.50: De grønne virksomheder: Status.

17.50: De grønne virksomheder: Fremtiden.

22.00: De almindelige virksomheder og deres grønne omstilling: Status.

25.30: De almindelige virksomheder og deres grønne omstilling: Fremtiden.

32.15: Tidshorisont og realisme.

42.37: Niels’ opsamling

Producer: Mie Hee Christensen.

Men hvordan fandt nogen på at lave Like-knappen, og hvorfor gemmer der sig nogle vilde iagttagelser i den historie? Om innovation. Om relation til kunder. Om strategi. Om tidens nye krav til topchefer.

Martin Reeves er en af verdens mest indflydelsesrige business-tænkere.

Han var i København forleden for at fortælle om sin nye bog om Like-knappen, og var forbi Børsen i Møntergade.

Her fortæller Martin Reeves om, hvordan små teknologiske skift kan vælte strategier og skabe nye imperier.

Advarsel: Det bliver nørdet undervejs.

Gæst: Martin Reeves, formand for Boston Consulting Groups tænketank, Henderson Institute. Forfatter til bøger om strategi, skribent i Havard Business Review, MIT Sloan Management Review etc.

Hans Ted Talk “How to build a business that lasts 100 years” er set mere end 2,5 mio. gange.

Bog: “Like: The Button That Changed the World”, Harvard Business Review Press.

02.00: Det fortæller Like-knappen os om innovation: En vidunderlig rodet proces. En kæde af tilfældige møder.

06.53: Sådan skaber du fem gode vilkår for innovation.

13.15: Det fortæller Like-knappen dig om dine kunder.

20.13: Sådan kan du navigere i uforudsigelighed.

24.00: Sådan er kravene til den moderne topchef. Især fra kunstig intelligens.

35.50: Den nye verdensorden: Er det sværere at lede en virksomhed i dag end tidligere?

44.00: Martin Reeves næste bog handler om geopolitik: Hans første iagttagelser.

47.00: Niels’ opsamling.

Producer: Mie Hee Christensen.

Karen Harris var på et kort visit i København forleden, hvor hun mødtes med danske topchefer.

Niels Lunde var med undervejs, og taler med Karen Harris om hvordan private virksomheder kan forstå den nye verdensorden.

Karen Harris er uddannet fra Harvard Business school, Columbia Law School og Stanford University.

Hun er medlem af blandt andet Council on Foreign Relations og the National Committee on US-China Relations.

Gæst: Karen Harris, Bain & Co.

02.04: Hvordan leder man i en verden som bliver mere uforudsigelig?

10.39: Hvordan gør man sig mere robust – sådan at robusthed bliver en konkurrencefordel, og ikke bare en omkostning?

17.40: Hvordan skelner man mellem støj og varige forandringer

27.14: Hvilke kompetencer er vigtige når man skal konkurrere i den nye kommercielle virkelighed?

33.30: Hvordan ser man muligheder i en turbulent tid?

36.38: Niels’ opsamling.

Producer: Mie Hee Christensen.

Det er særdeles underholdende, men måske fortæller opgøret også noget om hvordan de tænker i landets små pengeinstitutter. Er der et opbrud på vej i en branche hvor alt har åndet fred og ro så længe nogen kan huske?

Niels Lunde taler med Børsens finansredaktør Mette Mandrup.

PS: Fynske Bank oplyste efter at optagelsen blev lavet, at banken vil trække sig fra opgøret. Niels Lunde samler op på den nyhed sidst i podcasten.

02.30: En ny tendens hos de lokale banker og sparekasser, og dens kommercielle logik.

12.37: Fynske Bank og Nordfyns Bank ville have hinanden, men så trådte Middelfart Sparekasse ind i arenaen.

18.30: Det må ikke gøre ondt på nogen, så hvem bestemmer? Ejerne – eller bestyrelserne, direktørerne og medarbejderne?

26.54: Den omvendte iagttagelse: Nærvær er de lokale bankers konkurrencefordel.

29.00: Et bud på hvad Nykredits topchef Michael Rasmussen tænker – det er jo ham, der bestemmer.

31.38: Sådan ender det: Tre scenarier.

35.48: Niels’ opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

”Vi tror på, at vi kommer til at være dem, der har den bedste overskudsgrad i branchen,” siger Stefan Plenge.

Stefan Plenge har fremlagt en ny strategi, ”Transformér”, som skal gøre Nemlig til en af de billigste i branchen for dagligvarer.

Gæst: Stefan Plenge, stifter og leder af online supermarkedet Nemlig.

01.20: Hvad er Nemlig for en virksomhed?

08.00: Hvorfor er det så svært at tjene penge på hjemmelevering?

13.30: Den nye strategi.

18.32: Sådan vil Nemlig konkurrere på priser.

24.29: Forbrugernes vaner skal ændres.

30.33: ”Den bedste overskudsgrad i branchen”.

35.15: Er Stefan Plenge en fantast?

44.00: Niels’ opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

Det siger David Bach, rektor ved IMD i Schweiz, en af verdens mest anerkendte business-skoler.

Mere og mere, ser medarbejdere en topchef som en person, der skaber mening i, hvad der sker i verdenen omkring dem.

Derfor, siger David Bach, er de bedste topchefer, dem, der er nysgerrige. Dem, der bruger meget tid på at lære nyt. Dem, der udfordrer deres egne antagelser.

Gæst: David Bach, rektor ved IMD, Schweiz. Når David Bach taler med de globale topchefer, hvad taler de så om?

02.00: Sådan er topchefernes humør i denne mærkelige tid.

03.46: Kunstig intelligens: Sådan forsøger topcheferne at forstå den nye teknologi og at tænke kommercielt - på samme tid.

09.10: Kunstig intelligens: Derfor er kunstig intelligens banebrydende, når det handler om innovation.

14.25: Geopolitik: De sidste 30 år var undtagelsen. Det har taget lang tid for os at forstå det vilkår.

23.55: Geopolitik: Hvordan navigerer man i en geopolitisk verden?

29.07: Ledelse: Det gælder om at inspirere mennesker, om at bevæge dem og om at appellere til det, de tror på.

34.33: Ledelse: Hvordan skelner tidens topchefer mellem støj og alvor?

39.40: Niels’ opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

Han fortæller, at i arbejdet med at redde Coop, gælder det først og fremmest om at sige nej, for at kunne fokusere på kerneforretningen.

Hvad har Thor Skov Jørgensen lært i Coop, hvad vil han opnå med de fire kæder, SuperBrugsen, Kvickly, Brugsen og 365discount, og hvordan skal Coop gøre en forskel i danskernes hverdag?

Gæst: Thor Skov Jørgensen, topchef i Coop.

02.15: Krisen i Coop: Derfor købte OK sig ind i Coop.

09.30: SuperBrugsen: Vi har været igennem maskinrummet, håndtag for håndtag ...

16.15: … og også i Kvickly.

21.08. Brugsen: Sådan bliver Brugsen det lokale samlingspunkt.

25.37: 365discount: Discount handler om mere end priser.

30.55: Intet ædelt formål uden en lønsom forretning.

37.17: Et bud på fremtidens dagligvarehandel.

45.15: Niels’ opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

Niels Lunde forsøger at blive klogere på det særlige krydsfelt mellem aktiekursen og forretningen hos Novo Nordisk.

Det ligner et paradoks:

Hvorfor er aktien faldet så voldsomt, når forretningen tjener masser af penge?

Hvis Mike Doustdar skal genvinde aktionærernes tillid, hvad er så hans vigtigste opgaver i forretningen?

Niels Lunde taler med to iagttagere som har hvert sit perspektiv på Novo Nordisk.

Den ene ser på Novo Nordisk som aktie, mens den anden ser på Novo Nordisk som forretning.

Gæster: Investorredaktør Simon Kirketerp og journalist Tom Frovst, begge Børsen.

01.40: Simon Kirketerp: Derfor skal børsmarkedets tillid genskabes.

17.27. Tom Frovst: Disse tre udfordringer er de vigtigste for Mike Doustdar.

39.10: Niels’ opsamling.

Advarsel: Det bliver nørdet undervejs.

Producer: Peter-Emil Witt.

I et kaos af nye ideer, krøllede hjerner, pengestærke investorer og mærkelige opfindelser, samles næsten 10.000 mennesker onsdag 27. august og torsdag 28. august til TechBBQ.

Teknologi er rykket ind i kernen af en moderne forretning, så hvad er status på dette særlige miljø?

Niels Lunde taler med Avnit Singh, leder af græsrodsorganisationen TechBBQ.

02.10: Den moderne tech-historie: Så hurtigt er det gået.

07.35: Kunstig intelligens har også ramt tech-miljøet: ”Det er som et gold rush”.

14.12: De nye ansigter i tech-miljøet og deres kompetencer.

21.07: De danske styrkepositioner: En vinder, to boblere og en taber.

32.16: Den evige udfordring: Jagten på kapital.

36.18: Tech og C25: Udnyt hinandens talenter.

42.28: Niels’ opsamling

Producer: Peter-Emil Witt

Med den nye handelsaftale mellem USA og EU får erhvervslivet omsider noget klarhed, når det gælder told. Eller tør vi tro på det?

Børsens cheføkonom Steen Bocian gennemgår den nye handelsaftale, og forklarer told som økonomisk fænomen.

Steen Bocian giver også sit bud på, hvad erhvervslivet bør holde øje med nu.

01.30: Trumps nye handelsaftaler: Et mønster.

07.00: Told: En ABC i økonomisk historie.

09.40: Told: Sådan tænker Donald Trump.

16.10: Derfor slå EU ikke igen.

22.20: Omsider får vi noget forudsigelighed, eller gør vi?

28.57: Bundlinjen: Bør vi se optimistisk eller pessimistisk på det alt sammen?

33.40: Niels’ opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

02.15: Sådan tænkte de som ledere.

05.25: Værktøj 1: Se nye muligheder i en krise.

08.10: Værktøj 2: Forstå tidsånden.

10.07: Værktøj 3: Sørg for at have et formål.

12.57: Værktøj 4: Gør det, du er bedst til.

14.23: Værktøj 5: Kundefokus.

17.00: Forskellen på de historiske og de moderne topchefer.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Genudgivelse fra sommeren 2022

Genudgivelse fra sommeren 2022

Genudgivelse fra sommeren 2022

Genudgivelse fra sommeren 2022

Genudgivelse fra sommeren 2022

Genudgivelse fra sommeren 2022

Genudgivelse fra sommeren 2022

Genudgivelse fra sommeren 2022

Genudgivelse fra sommeren 2022

Genudgivelse fra sommeren 2022

Genudgivelse fra sommeren 2022

Genudgivelse fra sommeren 2022

Genudgivelse fra sommeren 2022

Genudgivelse fra sommeren 2022

Hvad var det at historiske ledere som J. C. Jacobsen, C. F. Tietgen, H. N. Andersen, Arnold Peter Møller og mange flere var så dygtige til? 

Vi har hørt om dem mange gange, men hvad var det, de gjorde, og kan vi lære noget af dem i dag?

Niels Lunde præsenterer serien i denne korte trailer.

Serien blev sendt første gang 8. juli 2022.

00.50: Da Donald Trump væltede keglerne, og erhvervslivet skulle navigere i kaos.

12.36: Da Mads Nipper, tidl. Ørsted, gav et bud på at kommunikere sig ud af tidens etiske dilemma.

17.40: Da jeg fik tænkt over mit interview med Harvard-professor Feng Zhu. Sagde han virkelig det?

24.45. Da Nadia Carlsten, leder af supercomputeren Gefion, lærte mig at kunstig intelligens kræver en ny måde at tænke på.

29.17: Da jeg omsider forstod den strategiske udfordring som den nye Novo Nordisk-topchef står over for.

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Han er forfatter og partner i Bain & Co og rådgiver globale topchefer, også danske topchefer. Hans idéer havde blandt andet en afgørende betydning for Legos turnaround i 2004-06.

James Allen står i spidsen for en global møderække, som han kalder CEO Forums.

Møderækken startede under coronakrisen, og James Allen har foreløbig afholdt ca. 500 møder med i alt ca. 4000 topchefer.

James Allen var gæst i “Topchefernes strategi” i februar 2022 og er nu tilbage med et aktuelt bud på, hvad de globale topchefer er optaget af i denne uforudsigelige tid.

03.25: Udfordringen: At trives i en turbulent verden.

05.38: CEO Forums: Det taler de om.

09.50: En prisme til at iagttage nutiden.

18.12: Ledelse: Din evne til at tilpasse dig afgør alt.

21.30: Ledelse: Den rigtige og den forkerte læring af corona.

25.40: Ledelse: Kan man tilpasse sig så meget, at man glemmer sig selv?

31.46 Ledelse: Bryd med vanetænkningen, der siger, at mere kræver mere.

36.18: Teknologi: Nu kan du blive større og hurtigere. På samme tid. Teknologi har ændret spillereglerne.

41.12: Teknologi: Kunstig intelligens kræver en ny måde at tænke på.

44.48: Talent: Som leder bør du sætte dig i dine talenters sted – ville du føle dig motiveret?

51.38: Niels’ opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

Om James Allen:

https://www.bain.com/our-team/james-allen/

Om CEO Forums:

https://www.bain.com/insights/topics/ceo-agenda/

Men hvordan håndterer vi robusthed?

Niels Lunde taler med Jacob Aarup-Andersen, adm. direktør i Carlsberg, og Børge Brende, adm. direktør i World Economic Forum.

Jacob Aarup-Andersen, kalder udfordringen med robusthed for ”strategisk exceptionel vigtig”.

Interviewet fandt sted i Carls Villa hos Carlsberg, hvor Jacob Aarup-Andersen og Børge Brende var værter for et møde med danske topchefer om robusthed.

02.24: Børge Brende: Gør dig mere robust. Det er den eneste måde at håndtere alle de ukendte udfordringer på.

06.02: Carlsbergs model. Og Carlsbergs lære af Rusland

13.13: Robusthed: Du skal spille defensivt og offensivt på samme tid.

18.40: Derfor skal du forstå politik, og især geopolitik.

25.40: Sådan leder du virksomheden i uforudsigelighed.

30.44: Case: Carlsbergs køb af Britvic.

35.45: ”Den verdensorden som vi kender, er blevet splittet til atomer på kun et par måneder, hvem havde troet det?”

40.26: Niels’ opsamling.

I optagelsen omtales World Economic Forums rapport om robusthed:

https://www.weforum.org/publications/resilience-pulse-check-harnessing-collaboration-to-navigate-a-volatile-world/

I optagelsen omtales også McKinsey Quarterlys interview med Jacob Aarup-Andersen:

https://www.mckinsey.com/capabilities/risk-and-resilience/our-insights/how-carlsberg-thrives-with-resilience

Du kan læse en redigeret udgave af optagelsen her:

https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/de-er-taet-pa-verdens-kaos-og-peger-nu-pa-et-centralt-krav-til-virksomheder

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Mads Nipper holdt først et oplæg, hvor han gav et personligt bud på hvor den grønne omstilling står netop nu.

Han blev derefter interviewet af Niels Lunde. De to talte om tidens pres på bæredygtighed, om at have et formål, og om dilemmaet mellem etik og forretning.

Gæst: Mads Nipper, tidligere topchef i Ørsted, nu formand for FLSmidth.

Her kan du høre både oplægget og interviewet.

01.43: Mads Nippers oplæg på Børsens Bæredygtig Summit.

14.30: Læren fra Ørsted: Sådan holder vi fast i vores ambition om bæredygtighed.

22.15: Purpose: Ja, kravene til at have et purpose er blevet hårdere.

29.20: Etik: Er Donald Trump i virkeligheden en sund stresstest for erhvervslivet?

36.40: Niels’ opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Vi ser ind i en ny tid hvor kriser og geopolitik stiller os over for voldsomme udfordringer, og som kræver store investeringer, siger Lars Lose.

Med en ny samfundskontrakt vil bankerne byde ind med løsninger på de udfordringer mod til gengæld at få politisk indflydelse.

Men kan vi stole på, at bankerne har lagt finanskrisen, hvidvask, gældsinddrivelse og møgsager bag sig?

Niels Lunde taler med Lars Lose, adm. direktør i Finans Danmark.

01.48: Lobbyisme: Hvad går dit job egentlig ud på?

06.00: Omdømmet: Bankerne har været upopulære i 2000 år, hvordan vil du lave om på det?

16.05: Forretningen: Hvor mange penge bør en bank tjene?  

23.48: Kunderne: Har bankerne et usundt forhold til deres kunder?

27.50: Teknologien: Hvor stor er truslen fra Big Tech?

33.10: Nye tider: Er Donald Trump bankernes store chance?

40.05: Kan intern uenighed sprænge Finans Danmark?

46.55: Niels’ opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding: borsen.dk/nyhedsbreve.

Topchefen Lars Fruergaard Jørgensen er blevet fyret, og det skete ikke fordi bestyrelsen ville det, men fordi Novo Nordisk Fonden ville det.

Så hvad nu?

Niels Lunde giver et bud på de fem udfordringer som formanden for fonden, Lars Rebien Sørensen, står over for nu.

02.00: Bestyrelsen.

05.43: Ledelsestomrummet.

09.30: Forretningen.

11.26: Kandidaterne.

15.05: Fonden.

Læs også:

Lars Rebien er tilbage i det Novo Nordisk, han aldrig forlod:

https://borsen.dk/nyheder/virksomheder/dybt-aktiefald-og-problemer-i-usa-lars-rebien-har-provet-det-for

Den stilfær­dige topchef fra Skals gjorde Novo Nordisk til Europas største:

https://borsen.dk/nyheder/virksomheder/den-stilfaerdige-topchef-fra-skals-gjorde-novo-til-europas-storste

Et vildt citat af Lars Fruergaard er min nøgle til at forstå Novo Nordisk:

https://borsen.dk/nyheder/virksomheder/et-vildt-citat-af-lars-fruergaard-er-min-nogle-til-at-forsta-novo-nordisk

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Med det dramatiske farvel til Lars Fruergaard Jørgensen har Novo Nordisk Fonden demonstreret hvem, der bestemmer i Novo Nordisk.

Magten ligger hos fonden og især hos fondens bestyrelsesformand Lars Rebien Sørensen.

Niels Lunde talte med Lars Rebien Sørensen sidste år her i podcasten, og set i lyset af de seneste dages begivenheder genudgiver vi optagelsen.

Samtalen handler om den voldsomme vækst i Novo Nordisk, men også om hvordan at Lars Rebien Sørensen tænker som formand for majoritetsaktionæren Novo Nordisk Fonden.

02.17: Allerførst: Er væksten kommet bag på ham?

07.35: Fondens rolle i samfundet.

13.40: Fondens udøvelse af sit ejerskab.

22.40: Fondens kompetencer.

28.28: Risiciene: Magtfuldkommenhed.

35.50: Risiciene: Sårbarhed.

40.14: Risiciene: Mere om sårbarhed.

Sendt første gang 9. maj 2024.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Niels Lunde taler med journalist Cecilie Veile, og forsøger at blive klogere på de nye regnskaber fra Vestas og Ørsted.

De to taler også om Copenhagen Infrastructure Partners (CIP) som Niels Lunde opfatter som en sort boks. Hvad er CIPs konkurrencefordel?

Gæst: Cecilie Veile, journalist på Børsen med speciale i energiindustrien.

01.45: Vestas.

12.36: Ørsted.

26.48: Copenhagen Infrastructure Partners.

36.45: Niels’ opsamling.

I optagelsen omtales tre interview:

Med Henrik Andersen, topchef i Vestas.

https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/aktien-halveret-pa-et-ar-nu-deler-vestas-topchef-sit-syn-pa-fremtiden

Med Rasmus Errboe, topchef i Ørsted.

https://borsen.dk/nyheder/virksomheder/ny-orsted-topchef-efter-krisear-vi-satte-barren-for-hojt

Med Christian Skakkebæk, medstifter af CIP.

https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/medstifter-giver-sjaeldent-indblik-i-kapitalforvalters-milliardsucces

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Den amerikanske præsident Donald Trump har skabt kaos i erhvervslivet med told og handelskrig.

Men i en uforudsigelig tid bør man udfordre sin måde at tænke på. Hvordan gør man det? Hvordan ser man nye tendenser og nye muligheder før sine konkurrenter?

Niels Lundes interview med forfatteren Roger Martin fra december 2022 er endnu mere aktuelt end dengang, og derfor genudgiver vi det.

Roger Martin er en af verdens bedste business-tænkere. Han er tidligere professor, han skriver fast i Harvard Business Review, han har skrevet en række strategibøger, blandt andet Playing to Win, som mange lyttere vil kende, og så rådgav han i mange år danske Lego og Kirkbi.

Hør Roger Martin:

03.25: Om erhvervslivets vanetænkning.

06.12: Eksempel 1: Om en overdreven tro på data.

11.05: Eksempel 2: Om en forkert forståelse af kunder.

17.25: Om tidens uforudsigelighed: Tro ikke, at det er ekstra svært nu. Det har altid været svært.

23.45: Om virksomhedernes sårbarhed: Hvorfor så vi den først, da det var for sent?

37.30: Om topchefers kompetencer: Tro ikke, at du lærte alt det rigtige på studiet. Du har brug for nye kompetencer.

Genudgivelse fra december 2022.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Måske er der alligevel en grænse? Selv for en Donald Trump?

Niels Lunde taler med Børsens cheføkonom Steen Bocian, og forsøger at blive klogere på hvad vi har lært af Trumps første 100 dage som præsident.

01.34: Sådan misforstår Trump handelsunderskuddet.

07.55: Et forsøg på at forstå Trump: Drømmen om at genskabe industriarbejdspladser i USA.

11.47: Den store konflikt: USA mod Kina.

17.25: Påske-opgøret med centralbanken.

22.25: Truslen mod dollaren som verdens reservevaluta.

30.35: Niels’ opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Ledelsen er tavs indtil regnskabet kommer onsdag 7. maj.

Niels Lunde taler med investorredaktør Simon Kirketerp om faldet i aktiekursen. Med afsæt i den samtale tager Niels Lunde og journalist Tom Frovst en tur ned i maskinrummet hos Novo Nordisk.

Advarsel: Det bliver nørdet undervejs.

02.23: Simon Kirketerp: Sådan ser aktiemarkedet på Novo Nordisk.

15.12: Tom Frovst: Her er tjeklisten til at forstå usikkerheden.

40.15: Niels’ opsamling: Aktien er i krise. Forretningen er sund.

Gæster: Investorredaktør Simon Kirketerp og journalist Tom Frovst, begge Børsen.

Producer: Peter-Emil Witt.

Læs også: Et vildt citat af Lars Fruergaard er min nøgle til at forstå Novo Nordisk.

Podcast er sponsoreret af House Of Control. Læs mere her: https://www.houseofcontrol.com/da/

Niels Lunde taler med erhvervshistoriker Martin Jes Iversen, CBS, om tre af landets dygtigste topchefer, C. F. Tietgen, H. N. Andersen og A. P. Møller. Hvad var de så dygtige til, og hvad kan vi lære af dem i den tid vi lever i?

Optagelsen blev sendt første gang 24. november 2020 og genudgives her i Påskeferien.

03.20: Derfor kan vi lære af historien.

05.11: C. F. Tietgen: Om at se muligheder i ny teknologi. Og om at eksekvere.

19.10: H. N. Andersen: Om at få et samfundsnyttigt formål og en kommerciel forretning til at falde i hak.

36.28: A. P. Møller: Om at forstå sin branche og om at tænke langsigtet.

48.55: Niels’ opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Hun leder den danske supercomputer Gefion, der kan revolutionere dansk forskning og erhvervsliv.

De færreste kender hende, men her fortæller hun om sig selv og om sit syn på dansk erhvervsliv. Og om hvordan danske virksomheder kan få succes med kunstig intelligens.

Gæst: Nadia Carlsten, adm. direktør i Danish Centre of AI Innovation.

02.10: Her er jeg, mit navn er Nadia Carlsten.

09.50: Derfor er det vigtigt, at Danmark har en supercomputer.

14.05: Disse menneskelige egenskaber er nødvendige for at kunne udnytte kunstig intelligens.

21.10: Her er de nye strategiske krav, som kunstig intelligens stiller til danske topchefer.

26.20: Derfor mener Nadia Carlsten, at danske virksomheder mangler en sense of urgency.

31.30: Sådan kan Europa og Danmark konkurrere med USA og Kina om kunstig intelligens.

40.15: Niels’ opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Læs også: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/hun-er-chef-for-danmarks-storste-computer-nu-kommer-hun-med-advarsel-til-topchefer

Podcast er sponsoreret af House Of Control. Læs mere her: https://www.houseofcontrol.com/da/

Hvad sker der nu? Hvad er scenarierne? Hvorfor gør Trump egentlig det her?

Niels Lunde taler med Børsens cheføkonom Steen Bocian.

01.13: Det handler ikke om told. Det handler om handelsunderskud.

07.40: Sådan rammes danske virksomheder.

21.20: Nej, der er ingen økonomisk logik at få øje på.

26.12: Den store spekulation: En altomfattende Mar-a-Lago-aftale.

32.30: Niels’ opsamling.

Læs mere:

Børsens Live-blog: https://borsen.dk/nyheder/udland/verden-reagerer-pa-trumps-nye-told-folg-med-her?b_source=borsen&b_medium=row_0&b_campaign=andrelaeser_news_list_1

Se klip fra Trumps tale: https://borsen.dk/nyheder/udland/se-klip-fra-trumps-tale-nasdaq-kommer-til-at-stige-over-155-pct?b_source=borsen&b_medium=row_0&b_campaign=news_2

Investorer: Vi er kommet meget tættere på recession: https://borsen.dk/nyheder/investor/investorer-vi-er-kommet-meget-taettere-pa-recession?b_source=borsen&b_medium=row_0&b_campaign=news_related_1#4020738

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Er det virkelig muligt, at starte en ny kæde i en dagligvarebranche med hård konkurrence, travle kunder og pres på priserne?

Niels Lunde taler med Alfred Josefsen, stifter af Alma.

02.30: Ja, vi går imod tidsånden.

07.30: Styrker: Alma har et klart koncept: Vi er et madmarked, vi er ikke et supermarked.

17.40: Svagheder: Når du vil være unik, er du sårbar på din logistik.

35.56: Muligheder: Tænk, hvis Alma kan blive et oplysningsprojekt.

47.38: Trusler: Alma er så lille, at konkurrenterne – måske – vil lade dem være i fred.

52.34: Niels’ opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Podcast er sponsoreret af House Of Control. Læs mere her: https://www.houseofcontrol.com/da/

Hvad var de mest interessante iagttagelser?

Niels Lunde og Bjarne Corydon udveksler noter fra topmødet.

Gæst: Bjarne Corydon, ansv. chefredaktør og adm. direktør, Børsen.

02.00: Geopolitik: Alt andet er underordnet. Giv din forretningsmodel et realitets-tjek før det er for sent.

11.41: USA og Donald Trump: ”Du kan virkelig mærke the chill i USA lige nu.”

18.29: USA og Europa: Forholdet er forandret for altid. Men glem alt om, at Europas våbenindustri kan løsrive sig fra USA.

26.24: Handelskrig: Ja, en ukontrolleret handelskrig er mulig. Told: Forstå Donald Trumps fire motiver.

29.30: Kunstig intelligens: Her er fejlen som mange virksomheder begår.

35.55: Kunstig intelligens: DeepSeek er et symbol på kinesisk innovation.

41.42: Niels’ opsamling.

Producer: Mie Hee Christensen.

De tre interviews, der omtales i optagelsen:

Jake Sullivan: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/han-har-lige-vaeret-en-af-verdens-mest-magtfulde-nu-star-han-frem-med-alvorlig-advarsel-om-trump?b_source=borsen&b_medium=row_0&b_campaign=andrelaeser_news_list_1

Daron Acemoglu: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/nobelprisokonom-frygter-kollaps-i-usa-jeg-har-mange-sovnlose-naetter?b_source=borsen&b_medium=row_0&b_campaign=andrelaeser_news_list_5

Keyu Jin: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/topokonom-usa-vil-miste-pladsen-som-verdens-storste-okonomi?b_source=borsen&b_medium=row_4&b_campaign=perspektiv_news_3

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve

Niels Lunde taler med Ulrik Vestergaard Knudsen, der var en af Danmarks mest centrale diplomater i årtier som departementschef i Udenrigsministeriet og vicegeneralsekretær i OECD. Han er i dag chief corporate affairs officer i Netcompany.

Ulrik Vestergaard Knudsen ser et tydeligt perspektiv for fremtidens geopolitik, og det handler om teknologi.

02.26: Før stod kampen om ideologi. Nu står kampen om teknologi. Og når vores værdifællesskab med USA bliver mindre, så bliver USA en rival.

10.27: Er det i virkeligheden sundt for Europa, at vi har fået et wake up call?

21.15: Vi risikerer en teknologisk krig mellem Europa og USA. Her er de årsager der kan udløse krigen.

35.50: Niels’ opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

Læs også Niels Lundes interview med Ulrik Vestergaard Knudsen i Børsen: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/mangearig-topdiplomat-teknologisk-kamp-vil-afgore-verdensherredommet?b_source=borsen&b_medium=row_0&b_campaign=news_2

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Podcast er sponsoreret af House Of Control. Læs mere her: https://www.houseofcontrol.com/da/

Den nye strategi er Poul Due Jensens første store ryk som Grundfos’ topchef og skal gøre Grundfos til ”den førende leverandør af intelligente vand- og klimaløsninger globalt”.

Niels Lunde taler med Poul Due Jensen om den nye strategi. De to taler også om, hvordan Poul Due Jensen ser på det Grundfos, som blev grundlagt af hans farfar Poul Due Jensen og videreført af hans far, Niels Due Jensen.

02.30: Om at være grundlæggerens barnebarn.

08.11: Hvorfor eksisterer Grundfos og hvilken branche er Grundfos egentlig i?

12.40: Strategien ”Winning Aspiration 2040”.

20.58: Strategiens rammevilkår: To eksempler: Vandmangel og ”connectivity”.

28.30: De fire indsatsområder frem mod 2027: 1, innovation, 2, vækst i USA (trods Donald Trump), 3, opkøb og 4, konkurrenceevne.

47.08: Niels’ opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve

Men almindelige virksomheder har gode muligheder for at slå de magtfulde tech-giganter, siger professor Feng Zhu, Harvard Business School.

Det gælder om adskille sig fra tech-giganterne, ikke om at efterligne dem. Men hvordan gør man det?

Niels Lunde taler med Feng Zhu, som netop har udgivet bogen “Smart Rivals: How Innovative Companies Play Games That Tech Giants Can’t Win”.

Advarsel: Det bliver nørdet undervejs.

03.10: ”Det startede med, at vi undrede os.”

06.09: Se dybt i din forretning: Case: Domino’s Pizza.

10.22: Udnyt dine ”strategiske konstanter”. Case: Amazon.

18.50: Brug dine data kreativt: Case: Skokæden i Kina

25.52: Tænk som en platform: Case: Kaffemaskinen.

33.36: Dilemma 1: Bør en virksomhed sælge sine varer på Amazon eller lade være?

40.57: Dilemma 2: Bør en bilproducent frygte Apple Car Play eller omfavne den?

47.25: Dilemma 3: Er kunstig intelligens en mulighed eller en trussel for Novo Nordisk?

52.19: Niels’ opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

Læs Niels Lundes interview med Feng Zhu i Børsen:

https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/harvard-professor-sadan-kan-virksomheder-klare-truslen-fra-tech-giganter?b_source=borsen&b_medium=row_4&b_campaign=perspektiv_news_1

Læs også: ”How to Avoid the Agility Trap” af Feng Zhu og Jianwen Liao i Harvard Business Review:

https://hbr.org/2024/11/how-to-avoid-the-agility-trap

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Podcast er sponsoreret af House Of Control. Læs mere her: https://www.houseofcontrol.com/da/

De startede platformen Tradelens, som skulle revolutionere den globale handel.

I ét ryk ville man fjerne et kvælende bureaukrati og skabe en gennemsigtighed, som ville være til gavn for alle - kunder, rederier, havne og myndigheder.

Men Tradelens blev opgivet allerede i 2022 og forsvandt ind i glemmebogen. Indtil nu.

To forskere, lektor Martin Jes Iversen og phd-studerende Kate Markhvida, begge CBS, udgiver om kort tid en forskningsartikel, hvor de undersøger, hvad der gik galt.

Martin Jes Iversen og Kate Markhvida har talt med nøglepersoner hos Mærsk, hos IBM, hos konkurrenter, hos myndigheder og hos industrieksperter.

Niels Lunde taler med Martin Jes Iversen om, hvad der gik galt med Tradelens.

03.00: Ambitionen var ”gigantisk”.

13.38: Forklaring 1: Mærsk-ledelsen tabte tålmodigheden.

26.20: Forklaring 2: Shipping er en gammel og mistænksom branche.

34.00: Forklaring 3: For høje forventninger til teknologien. 

38.21: Den interne læring hos Mærsk.

47.30: Niels’ opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

Læs også: Derfor endte Mærsks prestigeprojekt i fiasko.

https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/derfor-endte-maersks-prestigeprojekt-i-fiasko?b_source=borsen&b_medium=row_4&b_campaign=perspektiv_news_1

Læs også: Niels Lunde: Er Mærsk et rederi eller en tech-virksomhed? 

https://borsen.dk/nyheder/virksomheder/vi-er-ikke-en-teknologivirksomhed?b_source=niels-lunde-soren-vind-maersk&b_medium=row_1&b_campaign=list_2

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Podcasten er sponsoreret af House Of Control. Læs mere her: https://www.houseofcontrol.com/da/

Hvor sårbar er Novo Nordisk?

Når vi iagttager et succesfuldt Novo Nordisk, er der så en advarsel at hente i et kriseramt Ørsted?

Niels Lunde diskuterer det spørgsmål ved hjælp af tidligere optagelser her i podcasten, hvor han taler med Lars Fruergaard Jørgensen, topchef i Novo Nordisk. Og med Henrik Poulsen og Mads Nipper, daværende topchefer i Ørsted.

02.57: Novo Nordisk og den industrielle logik.

12.39: Novo Nordisk og det nye marked.

15.40: Novo Nordisk og det store dilemma.

17.42: Ørsted og den perfekte storm.

28.08:: Tidens sårbarhed og de ubekendte ubekendte.

Optagelsen blev sendt første gang 12. februar 2024.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Podcast er sponsoreret af House Of Control. Læs mere her: https://www.houseofcontrol.com/da/

Nu sætter en af landets tunge topchefer ord på den udenrigspolitiske krise, og siger, at ”den tager al den opmærksomhed, vi har, og lidt til.”

Lars Rasmussen er bestyrelsesformand for de to C25-virksomheder Coloplast og Lundbeck. Og for WSAudiology, der producerer høreapparater.

De tre virksomheder har store økonomiske interesser i USA, og Lars Rasmussen har hånden på kogepladen.

02.22: Om geopolitik: Du skal kunne tage imod mange stød og tåle dem.

15.00: Om Donald Trump: Ja, det er vildt. Han udtaler sig i øst og vest. Uforudsigeligheden er den største udfordring.

18.00: Om ledelse i krisen: Hvis du regner på alle tænkelige scenarier, har du ikke tid til at lede forretningen. Derfor: Is i maven.

32.00: Niels’ opsamling.

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Niels Lunde forsøger at forstå de kommercielle perspektiver

Gæst: Henrik Fabrin, tech-iværksætter og leder af AI i Dansk Industri.

02.05: Ja, Deepseek er unik. Forstå hvordan.

10.05: Det vigtige er ikke, om den er amerikansk eller kinesisk. Det vigtige er, at den bryder med dogmet om, at mere koster mere.

15.36: Derfor vil Deepseek udvide markedet, og derfor er det en god nyhed.

21.40: Tre kommercielle muligheder åbner sig for danske virksomheder.

29.00: Niels’ opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Geopolitiske trusler, en mulig handelskrig, et våbenkapløb i kunstig intelligens, en presset grøn omstilling – og en uforudsigelig præsident Donald Trump i USA.

Niels Lunde taler med to af de danske deltagere om deres oplevelser i Davos. Først med Henrik Poulsen, der blandt andet er bestyrelsesformand for Carlsberg og næstformand i Novo Nordisk. Derefter med Peter Stensgaard Mørch, der er er administrerende direktør i Pension Danmark og tidligere departementschef i Finansministeriet.

Hvad taler de om i Davos i år? Hvordan er stemningen?

Hvad har Henrik Poulsen og Peter Stensgaard Mørch lært undervejs, og er der noget, der har overrasket dem?

01.51: Henrik Poulsen, bestyrelsesformand for Carlsberg og næstformand i Novo Nordisk m. m.

30.45: Peter Stensgaard Mørch, administrerende direktør i Pension Danmark, tidligere departementschef i Finansministeriet.

50.00: Niels’ opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Niels Lunde taler med investeringsredaktør Simon Kirketerp for at forstå faldet i aktiekursen. Med afsæt i den samtale tager Niels Lunde og journalist Tom Frovst en tur ned i maskinrummet hos Novo Nordisk.  

Advarsel: Det bliver nørdet undervejs.

02.34: Aktien: Derfor faldt aktien, og derfor er aktien stadig presset.

12.35: Forretningen: Her er de fem spørgsmål som vi mangler svar på.

35.08: Niels’ opsamling.

Gæster: Investeringsredaktør Simon Kirketerp og journalist Tom Frovst.

I optagelsen omtales to artikler:

Tom Frovst: Spørgsmål til Novo-topchef hober sig op efter skuffelse: https://borsen.dk/nyheder/virksomheder/sporgsmal-til-novo-topchef-hober-sig-op-efter-skuffelse?b_source=tom-frovst&b_medium=row_1&b_campaign=list_14

Nicolai Bøttkjær: Største forventninger til Novo-aktien i fem år: Ses stige 36,8 pct: https://borsen.dk/nyheder/investor/storste-forventninger-til-novo-aktien-i-fem-ar-ses-stige-368-pct?b_source=nicolai-bottkjaer&b_medium=row_1&b_campaign=list_5

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve

01.50: Geopolitik: Om en ny alvor. Om sårbarhed. Og om at se på geopolitik med kommercielle briller.

22.37: Økonomi: Ja, inflationen ser ud til at være under kontrol, men forbrugerne er stadig forskrækkede over højere priser.

31.06: Kunstig intelligens: Kunstig intelligens vil forandre vores liv på langt sigt, men nogle konkrete barrierer står i vejen på kort sigt.

40.53: Den grønne omstilling: Krisen i vores grønne industri – er den ”bare” et midlertidigt problem?

52.04: Dansk politik: Her er nøglen til at forstå dansk politik i 2025.

I optagelsen omtales to artikler:

• Professor Rita McGrath, Columbia Business School: ”2025: Are you able to turn navigating uncertainty into an asset?” https://www.ritamcgrath.com/sparks/2025/01/2025-are-you-able-to-turn-navigating-uncertainty-into-an-asset/
• Michael Cembalest, J. P. Morgan: “The Alchimists. Outlook 2025”: https://am.jpmorgan.com/us/en/asset-management/institutional/insights/market-insights/eye-on-the-market/outlook-2025/

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Er det muligt, at se nogle begyndende mønstre i tidens geopolitiske uro? Og hvad er de største barrierer for at udnytte kunstig intelligens?

Niels Lunde fortæller om sine iagttagelser, og spiller de mest lærerige lydklip fra McKinseys Media Day.

03.14: Geopolitik: Ja, usikkerheden er stor, men her er de kommercielle muligheder.

12.41: Kunstig intelligens: Kreativitet og ledelse slår teknologi.

22.58: Niels’ opsamling

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

05.13: Årets fem mest aflyttede optagelser.

09.08: Niels’ fem vigtigste læringer af at lave podcast.

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

02.05: ”Strategisk optionalitet” står øverst på to do-listen. Jacob Aarup-Andersen, Carlsberg, forklarer hvad det går ud på.

07.25: Sårbarhed: Du kan ikke undgå at blive ramt, men du skal kunne tåle at blive ramt. Case: Mads Nipper, Ørsted.

15.07: Kunstig intelligens: Du skal gøre Big Tech til din partner, og ikke til din modstander. Case: Lars Fruergaard Jørgensen, Novo Nordisk.

26.40: Geopolitik: Du skal gøre din forretning mere robust og tænke offensivt. På samme tid. Case: Jacob Aarup-Andersen, Carlsberg.

34.08: Sådan kan ledere tackle tidens krav: Martin Reeves, leder af BCGs tænketank Henderson Institute, og Roger Martin, forfatter.

48.30: Niels’ opsamling.

Artiklen som omtales i optagelsen: Martin Reeves og Adam Job: ”Harnessing Imagination to Drive Innovation”

https://hbr.org/2024/03/harnessing-imagination-to-drive-innovation

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

04.10: Pandoras brand skal udvides, men hvorfor egentlig?

22.28: De fysiske butikker: Derfor er de så vigtige.

33.44: Disruption: Er diamanter fra laboratorier en mulighed eller en trussel for Pandora?

39.40: Niels’ opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Læs også: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/pandora-stormer-frem-topchef-vil-lave-stor-forandring-af-kundernes-syn-pa-virksomheden?b_source=borsen&b_medium=row_0&b_campaign=news_1

Simon Kirketerp og Niels Lunde udveksler noter, og forsøger at blive klogere på forløbet.

01.55: Simons valg af strategi i spillet - og hvorfor.

09.35: Niels’ valg af strategi i spillet – og hvorfor.

13.09: Det fortæller aktiespillet os om erhvervslivet lige nu.

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

En kreds af tidligere Irma-ledere vil oprette en ny supermarkedskæde som får navnet Alma. Målet er at oprette fem butikker i 2025.

Med afsæt i den spektakulære nyhed om Alma, giver Niels Lunde og Børsens journalist Peter Høyer en vurdering af opbruddet i dagligvarebranchen.

Hør om markedet, om de fem største aktører, om de tre vigtigste tendenser – og om Almas chancer for at lykkes.

01.55: Markedet: Discount sætter dagsordenen, men hvad ved vi egentlig om kundernes forståelse af inflation?

13.28: Aktørerne: Coop.

18.55: Aktørerne: Salling Group.

26.15: Aktørerne: Rema 1000, Dagrofa og Lidl.

30.38: Tre tendenser: Kunderne forventer en skarp profil af kæderne, mere bekvemmelighed og – nogle kunder i hvert fald - sundere fødevarer.

38.00: Alma: Styrker, svagheder, muligheder og trusler.

46.39: Niels’ opsamling.

Gæst: Journalist Peter Høyer, Børsen.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Med afsæt i Ørsted og Vestas’ nye regnskaber ser vi nærmere på den grønne omstilling, som er ramt af en perfekt storm, og som nu står over for en nyvalgt præsident Trump og en trussel fra Kina. 

Niels Lunde taler med Cecilie Veile, journalist på Børsen.

02.06: Ørsted: Nedskrivningsspøgelset er der endnu.

11.23: Vestas: En aktiekurs, der falder og falder.

17.24: USA: En uforudsigelig Donald Trump.

25.10: Kina: Har de europæiske politikere et svar?

33.00: Niels’ opsamling.

De to artikler som omtales i optagelsen:

Europas grønne aktiekrise: https://borsen.dk/nyheder/investor/gron-aktiekrise-haerger-i-europa-det-er-vind-eller-forsvind?b_source=kasper-ohmeyer-nicolai&b_medium=row_1&b_campaign=list_3

Interview med Roger Martin: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/erhvervslivet-er-selv-skyld-i-sin-saarbarhed-robusthed-kraever-mod-til-at-taenke-frit?b_source=roger-martin-niels-lunde&b_medium=row_1&b_campaign=list_2

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Niels Lunde og Børsens journalist og studievært Tina Riising skyder årets tur på landevejene i gang.

Hør om kåringerne, om hvad gazellerne er gode til, om tidligere gazeller, om sjove citater, om hvad store virksomheder kan lære af gazellerne, og om årets nye pris – den grønne gazelle.

Kåringerne holdes: Tirsdag 12. november i Odeon i Odense, tirsdag 19. november i Musikkens Hus i Aalborg, torsdag den 21 november i Musikhuset i Aarhus og onsdag 27. november i K.B. Hallen i København.

Læs mere på borsen.dk/gazelle.

Læs Niels Lundes leder: https://borsen.dk/nyheder/opinion/tillykke-til-aarets-gazeller-dansk-erhvervsliv-er-meget-mere-end-novo-nordisk?b_source=niels-lunde&b_medium=row_1&b_campaign=list_5

Læs interviewet med CBS-forsker Ellen Mølgaard Korsager som omtales i optagelsen.

https://borsen.dk/nyheder/opinion/faa-ekspertens-fem-gode-raad-til-hvordan-du-bliver-en-gazelle?b_source=ellen-molgaard-korsager&b_medium=row_1&b_campaign=list_3

Producerer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Niels Lunde taler med Børsens finansredaktør Mette Mandrup om nogle hektiske dage og uger hos landets banker.

02.27: Regnskaberne: Tæt på ny rekord. Men nu går det den anden vej. Hvorfor egentlig?

09.40: Jyske Banks nye strategi: Topchef Lars Mørch fik klø af aktionærerne, men måske har han bare is i maven.

22.40: Sydbanks nye strategi: Bankens nye topchef Mark Luscombe sender ingen nye signaler.

27.30: Finans Danmarks lobbyister mangler en topchef: Det er svært at besætte en uriaspost.

33.20: Niels’ opsamling

Jyske Banks nye strategi: https://www.jyskebank.dk/pdf/wcm/0542d8c3-748e-44c4-9fcf-f691914aeb80/Jyske+Bank+-+Strategy+Update+2024.pdf?MOD=AJPERES

Sydbanks nye strategi: https://www.sydbank.dk/wps/wcm/connect/sydbank/c5cf8617-a20c-477c-86cb-b2629a720a0d/Pr%C3%A6sentation+Q3+2024+DK+-+www+-+uden+links.pdf?MOD=AJPERES&CVID=pbskGEG

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Ved indvielsen deltog amerikanske Jensen Huang, medstifter af Nvidia. Jensen Huang har status af en rockstjerne når det handler om kunstig intelligens, og han mødte op i sin sædvanlige sorte læderjakke.

Niels Lunde var med og samler op på sine indtryk. Ja, Gefion er et stærkt initiativ, men når Jensen Huang erklærer, at han vil bruge kunstig intelligens til at lave lægemidler, hvad kommer det til at betyde for den forretningsmodel som Novo Nordisk har levet af i 100 år?

01.35: Hurra, vi har fået en supercomputer ...

09.14: … men hos Novo Nordisk bør de huske Andy Groves ikoniske advarsel: ”Only the paranoid survive”.

Læs Niels Lundes reportage fra indvielsen af Gefion:

https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/nvidias-magtfulde-topchef-danmark-staar-lige-nu-med-en-ekstraordinaer-mulighed?b_source=borsen&b_medium=row_4&b_campaign=perspektiv_news_2

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Kong Frederik var der. Erhvervsminister Morten Bødskov var der. Novo Nordisk-familien, med topchefen Lars Fruergaard Jørgensen i spidsen, var der. Et stort antal topchefer var der. Og forskere.

Men først og fremmest, så var Jensen Huang der. Medstifter af verdens mest magtfulde tech-virksomhed, Nvidia. Rockstjernen i den sorte læderjakke. Og så var Nadia Carlsten, den nye leder af Gefion, der.

Jensen Huang og Nadia Carlsten var de absolutte hovedpersoner i onsdags. To amerikanske tech-profiler, som de færreste danskere kender, og som nu har en afgørende indflydelse på dansk forskning.

Niels Lunde og Børsens journalist Astrid Sturlason var med til indvielsen og udveksler noter.

Hvad lærte vi om Jensen Huang og Nadia Carlstens syn på de muligheder, som åbner sig for Danmark med den nye supercomputer?

Gæst: Astrid Sturlason, journalist på Børsen.

01.57: Øv, vi fik ikke en selfie.

07.42: Gefion: Det ved vi, det ved vi ikke.

11.47: Det lærte vi om kunstig intelligens.

Læs om indvielsen af Gefion: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/nvidias-magtfulde-topchef-danmark-staar-lige-nu-med-en-ekstraordinaer-mulighed?b_source=borsen&b_medium=row_0&b_campaign=news_1

I optagelsen omtales dette essay af Dario Amodei, leder af Anthropic: https://darioamodei.com/machines-of-loving-grace

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Men hvordan går det egentlig med bankerne?

Niels Lunde går bag om de nye regnskaber, og taler med Jacob Dahl.

Jacob Dahl har arbejdet i McKinsey & Co. i mange år, hvor han fra Johannesburg og Hong Kong var medansvarlig for McKinseys globale bankrådgivning, og ansvarlig for rådgivning af bankkunder i Asien. Jacob Dahl sidder blandt andet i bestyrelsen hos Danske Bank.

03.35: Bankernes forretningsmodel: Sådan tænker de.

09.10: Styrker: Bankerne er dygtigere end vi går og tror.

12.13: Svagheder: For lidt fokus på kunderne. For lidt innovation.

21.20: Trusler: Fintech og Big Tech stjæler de bedste forretninger. De stjæler også relationen til kunderne.

32.30: Muligheder: Udnyt data. Bliv en del af kundernes hverdag. Lav et økosystem.

40.45: To uddybende spørgsmål: Hvordan skaber du en personlig bank i en digital tid? Hvordan skaber du innovation i en nulfejlskultur?

45.10: Konklusion: Jacob Dahls fire bud på at blive en succesfuld bank.

50.50: Niels’ læring af samtalen.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Erhvervslivets sprog er fattigere end vores rigtige sprog, og det viser sig, at der er en sammenhæng mellem en virksomheds sprog og dens præstation.

Ny teknologi gør det muligt at forstå en virksomhed dybere ved at analysere dens sprog, og det fører overraskende resultater med sig.

Niels Lunde taler med Martin Reeves, formand for Boston Consulting Groups tænketank, Henderson Institute.

En ny verden er ved at åbne sig i vores måde at tænke strategi på, siger Martin Reeves.

03.12: Sproget afslører, hvordan virksomheden tænker.

09.55: Derfor er sproget vigtigt.

17.23: Tre eksempler: Initiativ, kreativitet og empati.

26.18: Gode råd.

33.40: Niels’ fem læringer af samtalen.

Optagelsen tager afsæt i denne artikel: https://bcghendersoninstitute.com/what-the-language-of-business-reveals-about-the-corporate-soul/

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

01.12: Salling Group og DSV: Derfor taler de to topchefer sammen

10.30: TechBBQ: En dansk opmuntring i mylderet af nørder.

14.13: Lego: Er Lego bare en producent af plastik?

21.05: Danish Crown: En advarsel til et indadvendt landbrug.

26.12: Dansk Industri: Lobbyisternes talentudvikling er i krise

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Vh

Niels

Niels Lunde taler med Anders Hagh om hans læringer fra det første år som topchef, og om den nye strategi Aspire ’28.

Hvis strategien skal lykkes, er dagligvaregigantens kendte styrker som stordrift og eksekvering ikke nok. Tiden kræver nysgerrighed, men kan de finde ud af det hos Salling Group?

02.30: Hvor kommer pengene fra?

09.35: Mindre afhængighed af Danmark, mere robusthed.

12.45: Er potentialet i den danske forretning udtømt?

16.22: Sådan vil Salling Group vil købe op.

22.40: Ja, vi har brug for, at startup-virksomheder hjælper os med at forstå vores kunder bedre.

30.30: Den nye vækst skal komme i Polen - her er hullet i markedet som Salling Group satser på.

38.25: En ny kultur: Fra effektivitet til nysgerrighed.

46.30: Niels’ læring af samtalen.

Læs Børsens dækning af Aspire ’28: https://borsen.dk/nyheder/virksomheder/opnaaet-af-faa-danske-selskaber-salling-group-vil-oge-sit-salg-til-over-100-mia-kr?b_source=salling&b_medium=row_1&b_campaign=list_4

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

De to lægemidler Ozempic og Wegovy har fået kultstatus i USA, men berømmelsen kommer med en politisk pris.

Hvordan klarede Lars Fruergaard Jørgensen sig, hvorfor svarede han uklart på klare spørgsmål, og hvad lærte vi af hans to timer i den varme stol?

Niels Lunde og Børsens journalist Tom Frovst fulgte høringen og udveksler noter.

03.24: USA's sundhedssystem er umuligt at gennemskue – er det en fordel for Novo Nordisk?

10.34: Lars Fruergaard Jørgensens indrømmelse.

16.45: Niels’ fire læringer af samtalen.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Optagelsen er lavet i forbindelse med, at Lars Fruergaard Jørgensen fik prisen ”Manager of the Year 2024” i Stockholm torsdag aften.

Lars Fruergaard Jørgensen kunne ikke være til stede i Stockholm og takkede i stedet for prisen i en video.

Her er et uddrag af videoen, hvor Niels Lunde taler med Lars Fruergaard Jørgensen: om at have en dyb forståelse af virksomhedens kompetencer, om at det er vigtigt at sige nej, og om at gøre en strategi så enkel, at den kan stå på et stykke papir, som alle i virksomheden kan forstå.

Prisen blev uddelt af sammenslutningen European Business Media, der tæller 30 europæiske erhvervsmedier, blandt andre Wall Street Journal Europe, Handelsblatt, Dagens Industri og Børsen.

Optagelsen er på engelsk.

Producer: Peter-Emil Witt.

Læs Niels Lundes interview med Lars Fruergaard Jørgensen fra 2023 her: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/novo-nordisk-forbereder-sig-paa-fremtiden-et-justeret-formaal-skal-aabne-for-ny-vaekst

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

03.30: Om synlighed, kommunikation og hans første mandat.

14.30: Derfor forærede han medlemmerne af Top 80 en brosten fra det gamle bryggeri i Valby.

22.20: Carlsberg skal have en vækstkultur.

31.46: Kompromisløs rekruttering.

37.50: Tidens uforudsigelighed: Sådan arbejder Carlsberg med den nye normal.

44.00: Tidens uforudsigelighed: Med opkøbet af læskedrikproducenten Britvic, er Carlsberg så stadig en ølbrygger?

50.00: Opsamling.

https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/topchef-er-klar-med-fremtidens-carlsberg-nu-skal-der-eksekveres?b_source=borsen&b_medium=row_3&b_campaign=six_seven_1

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Niels Lunde mødte Geoff Ralston ved TechBBQ i København i denne uge, og talte med ham om kunstig intelligens i krydsfeltet mellem teknologi og forretning.

03.34: Når alle får adgang til kunstig intelligens, kan man så skabe noget unikt ?

12.35: Hvornår kommer der en killer applikation, og hvad har kunstig intelligens skabt indtil nu, bortset fra produktivitet og effektivitet?

21.06: Hvordan ændrer kunstig intelligens måden som en tech-startup arbejder på?

30.25: Niels’ tre iagttagelser fra samtalen.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Niels Lunde taler med Thomas Ahrenkiel om ”erhvervslivets geopolitiske dannelsesrejse”.

Thomas Ahrenkiel er partner og head of Europe i Macro Advisory Partners der rådgiver internationale virksomheder. Han har tidligere været departementschef i Forsvarsministeriet og chef for Forsvarets Efterretningstjeneste.

02.05: Udfordring 1: USA har en Kina-strategi, Europa har ikke.

17.55: Udfordring 2: Fra sårbarhed til robusthed.

27.00: Udfordring 3: Forstå politikerne (og politikerne skal forstå virksomhederne).

32.38: Udfordring 4: Tænk offensivt. Tænk i nye forretninger.

37.05: Opsamling.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Hvad tænker de internt i toppen af Coop, og hvordan skal Coop konkurrere med Salling Group, Rema 1000 m. fl.?

Niels Lunde taler med Pernille Skipper som er ny forperson for Coop amba. Hvad har hun lært i sin første tid som forperson, og hvilken fremtid ser Pernille Skipper for Coop?

01.55: Rollen som ejer.

12.34: Hvordan kunne det gå så galt? Hvad har de lært i Coop amba?

18.56: Det store projekt: ”Hverdagsbevægelsen”.

37.11: Opsamling.

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

03.46: Når Carlsberg køber læskedrikproducenten Britvic, er øl så stadig kerneforretningen i Carlsberg?

16.32: Vestas: Alt afhænger af indtjeningen.

25.30: Sådan vil hårdt pressede Coop konkurrere i discount.

35.50: Jyske Bank vs. Nykredit. Et bud på resultatet af Totalkredit-opgøret.

47.19: Derfor er DSV favorit til at overtage tyske DB Schenker.

55.44: Novo Nordisk og det store luksusproblem: Kan de producere nok?

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

04.20: Geopolitik: Om et politologisk syn på geopolitik og om erhvervslivets erkendelsesrejse, når det gælder sårbarhed og robusthed.

18.56: Geopolitik: Om præsidentvalget i USA, som er blevet mere jævnbyrdigt. Men hvis Donald Trump vinder, hvad gør han så med det danske handelsoverskud?

25.38: Kunstig intelligens: Om Open AI-nørdens vilde essay og om de tunge investorers utålmodighed efter at se en ”killer applikation”.  

35.15: Dansk politik: Om en presset SVM-regering, som stadig kan nå at revitalisere sig selv.

44.56: Novo Nordisk: Om et lille land, som pludselig skal håndtere Europas mest værdifulde – og måske også mest magtfulde – virksomhed.

53.16: Landbruget: Om en presset fødevareindustri, som med den grønne trepart har fået en uventet chance for at bryde ud af mange års isolation.

1.00.00: Opsamling.

I næste uges optagelse giver Niels Lunde og journalister fra Børsen et bud på efterårets mest interessante virksomheder.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Til brug for undervisningen på CBS’ og Børsens bestyrelsesuddannelse i efteråret, og på CBS Executive Sommerskole senere i august, genudgiver vi fem års jubilæums-optagelsen fra foråret.

Niels Lunde bringer de mest lærerige lydklip fra fem års samtaler med landets topchefer.

Du kan blandt andet høre:

Lars Fruergaard Jørgensen om at lave et strategisk kort. Carsten Egeriis om at søge ind i sig selv. Eva Berneke om at tænke over hvad der skal stå på gravstenen. Henrik Poulsen om at vælge en industri. Mads Nipper om forskellen på en løsning og et produkt. Vincent Clerc om at få en aha-oplevelse af sine kunder. Frederikke Antonie Schmidt om at forstå sit produkt. Og meget mere.

04.25: Ja, en virksomhed skal have et formål, men først skal den forstå sig selv.

20.17: En forretning hviler på en dyb kommerciel viden.

36.04: Strategi er en dynamisk disciplin: Case: A. P. Møller-Mærsk.

42.20: Læring 1: En ”branche” risikerer at være et mentalt fængsel.

53.17: Læring 2: Så skarp skal du være på dine konkurrencefordele.

1.10.17: Læring 3: Når du kommunikerer, så glem tallene. Værdier og identitet er vigtigere.

Sendt første gang 7. marts 2024.

Mere om CBS’ og Børsens bestyrelsesuddannelse: https://borsen.dk/uddannelse/bestyrelse/bestyrelsesuddannelse/

Mere om CBS Executive Sommerskole: https://cbs-executive.dk/da/program/strategi-og-forretningsudvikling

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Foråret 2024 var nogle hidsige måneder i erhvervslivet, men hvad lærte vi undervejs? Niels Lunde fortæller i en lille sommerserie om nogle af de iagttagelser som gjorde indtryk på ham, og hvor han fik noget at tænke over.

Fjerde optagelse handler om at sårbarhed er blevet en af erhvervslivets største udfordringer.

Hvordan orienterer man sig i en verden som er blevet mere sårbar – og i øvrigt også mere politisk, mere lokal, mere kompleks og mere uforudsigelig?

Novo Nordisk vokser så hurtigt, at Danmark som samfund er ved at blive afhængig af virksomheden i Bagsværd. Det rejser spørgsmålet: Hvor sårbar er Novo Nordisk? Hvad nu, hvis der sker noget?

Niels Lunde diskuterer det spørgsmål. Det gør han med tidligere optagelser, hvor han talte med Lars Fruergaard Jørgensen, topchef i Novo Nordisk, og Henrik Poulsen, daværende topchef i Ørsted. Der bringes også et klip af Mads Nipper, nuværende topchef i Ørsted, fra kapitalmarkedsdagen i foråret.

Når man iagttager et succesfuldt Novo Nordisk, er der så en advarsel at hente i et kriseramt Ørsted?

04.15: Novo Nordisk og det nye marked.

19.00: Ørsted og den perfekte storm.

29.30: Tidens sårbarhed og de ubekendte ubekendte.

Sendt første gang: 12. februar 2024.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Tredje optagelse handler om, at de selv i landets største virksomheder har følelser.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Anden optagelse handler om, at danskerne virkelig elsker lave priser.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Første optagelse handler om tech-giganten Apples spektakulære, men forgæves forsøg på at lave en bil.

Kilder:

Bloomberg tv: https://www.bloomberg.com/news/videos/2024-03-07/what-killed-the-apple-car

New York Times: https://www.youtube.com/watch?v=vN1R5MAL_4Q

Sky News Australia: https://www.youtube.com/watch?v=tL_sQddBtU4

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Selv om Novo Nordisk er en særlig case, så kæmper mange virksomheder med det samme dilemma, når de skal balancere mellem vækst og bæredygtighed.

Hvordan gør man det?

Niels Lunde taler med Katrine DiBona, der er ansvarlig for bæredygtighed i Novo Nordisk.

Optagelsen blev lavet på Børsen Bæredygtig Summit, hvor ca. 2000 deltagere diskuterede udfordringer, dilemmaer og løsninger i den grønne omstilling.

Hør Katrine DiBona fortælle, at selv om de hos Novo Nordisk prioriterer patienter før klima, så ser hun det ikke som et valg og et fravalg.

Hør også Katrine DiBona fortælle, at når virksomheder oplever, at vækst modarbejder arbejdet med at nedbringe CO2, så gælder det om at se væksten som en styrke.

“I væksten ligger der ressourcer og overskud, sådan at du kan gøre noget andet, end hvis du ligger med små marginer og ikke vokser.”

Producer: Mie Hee Christensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/service/nyhedsbreve

Trods mere end ti års hårdt arbejde er det ikke lykkedes endnu, så hvordan arbejder Lego med at blive bæredygtig?

Niels Lunde taler med Annette Stube, der er ansvarlig for bæredygtighed hos Lego.

Optagelsen blev lavet på Børsen Bæredygtig Summit, hvor cirka 2.000 deltagere diskuterede udfordringer, dilemmaer og løsninger i den grønne omstilling.

03.55: Et moderne syn på strategisk bæredygtighed.

11.08: Den bæredygtige klods – hvornår kommer den?

25.30: Retur og genanvendelse.

30.30: CO2-neutral i 2050.

33.40: Ledelse af en grøn omstilling.

41.08: Niels’ fem læringer af samtalen.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Hvis der er én udfordring, som rigtig mange virksomheder kæmper med at forstå, og måske endda er bange for, er det politik. Uanset om det er esg, etik, menneskerettigheder, socialt ansvar eller stakeholder value, er det en risikabel verden for mange ledere i erhvervslivet.

Niels Lunde taler med Alison Taylor om, hvordan man kan orientere sig i dette terræn.

03.10: Vi står her. Hvordan gik det til?

12.25: The Materiality Map: Om at prioritere.

18.55: Vi behøver et nyt syn på private virksomheder.

23.30: Tre gode råd.

30.50: Om Kina: Ingen guidance fra politikerne.

37.50: Om kompetencer: Ledelse igennem netværk.

40.43: Fem iagttagelser fra samtalen.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

03.36: Ja, en Ipad Pro kan mere end en trompet, men en trompet har stadig en værdi.

10.07: Ja, en Ipad pro er et værktøj, men den ændrer også vores kommercielle tankegang.

Filmen Crush kan ses her: https://www.youtube.com/watch?v=ntjkwIXWtrc

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Vi er stadig i gang med at forstå, hvad det vilkår kommer til at betyde for os alle. For vores økonomi, for vores forskning og for magten i vores samfund.

Og hvad med sårbarheden? Hvad nu, hvis der sker noget uventet i Novo Nordisk? Hvad tænker de oppe hos majoritetsaktionæren i Novo Nordisk Fonden?

Gæst: Lars Rebien Sørensen, bestyrelsesformand for Novo Nordisk Fonden.

02.17: Allerførst: Er væksten kommet bag på ham?

07.35: Fondens rolle i samfundet.

13.40: Fondens udøvelse af sit ejerskab.

22.40: Fondens kompetencer.

28.28: Risiciene: Magtfuldkommenhed.

35.50: Risiciene: Sårbarhed.

40.14: Risiciene: Mere om sårbarhed.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Hvilke krav stiller det til danske virksomheder? Niels Lunde fandt nogle af svarene i et nattog mellem Przemysl i Polen og Kyiv i Ukraine.

Gæst: Morten Bødskov, erhvervsminister.

Gæst: Jacob Aarup-Andersen, Group CEO, Carlsberg.

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Læs også artiklen fra togturen her:

https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/geopolitik-er-rykket-op-paa-dagsordenen-tre-iagttagelser-fra-nattoget-til-kyiv?b_source=borsen&b_medium=row_4&b_campaign=perspektiv_news_2

Hvorfor har ATP valgt en forretningsmodel, som kun de færreste forstår?

Niels Lunde taler med Martin Præstegaard, administrerende direktør i ATP.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Hvordan oplevede Dansk Erhvervs adm. direktør Brian Mikkelsen de dramatiske timer?

Hvad er Brian Mikkelsens prioriteter i forhold til et Dansk Erhverv som har mistet sin fysiske arbejdsplads, men som skal have en hverdag til at fungere? Og er det muligt, at bruge en krise offensivt?

Gæst: Brian Mikkelsen, adm. direktør i Dansk Erhverv.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Hvad var de mest interessante iagttagelser?

Niels Lunde og Bjarne Corydon, ansv. chefredaktør og adm. direktør, udveksler noter fra topmødet.

01.11: Politikerne skruer op for retorikken. Erhvervslivet tænker operationelt. Udfaldsrummet vokser.

06.33: Kunstig intelligens: Fra fascination til praksis.

11.56: Klimaudfordringen fyldte mindre på topmødet end tidligere. Et ubehageligt bud på en forklaring.

18.00: Sårbarhed og robusthed: Erhvervslivet er stadig søgende.

26.00: Kina: Det utænkelige er måske alligevel ikke utænkeligt.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Jean-Francois Manzoni underviser topchefer i globale virksomheder. Han giver sit syn på to af de temaer, som står øverst på topchefernes dagsorden netop nu. Og så giver han en status på deres humør.

03.35: Geopolitik: Du skal acceptere, at du som leder har brug for at lære.

12.40: Geopolitik: Et eksempel – topchefernes syn på Kina i 2024.

24.55: Kampen om talent: Et forsøg på at forstå Generation Z.

30.55: Kampen om talent: Gør dig klart, hvad du helt præcist vil tilbyde unge medarbejdere.

36.06: Hvordan er humøret egentligt hos tidens topchefer? Deres officielle svar – og deres ærlige svar.

Producerer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Keld Bordinggaard, head of coaching i Bayer Leverkusen, fortæller om klubbens målrettede strategiske arbejde med at udvikle en unik spillestil som konkurrenterne har svært ved at spille imod.

03.30: Starten: Et nyt syn på katastrofen for godt 20 år siden.

10.37: De strategiske prioriteter.

15.48: De fodboldfaglige prioriteter.

24.00: Valget af en uerfaren cheftræner: Xabi Alonso.

29.20: Sæsonstatus: Ubesejret i Bundesligaen, pokalturneringen og Europa League.

31.30: Fem foreløbige læringer.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Niels Lunde og erhvervsforsker Martin Jes Iversen har sat sig ved direktør Emil Glückstadts gamle mødebord i Tolvmødesalen. De to tager en vemodig og nørdet afsked med en historisk epoke i dansk erhvervsliv, og taler om personer, begivenheder og iagttagelser set indefra Tolvmødesalen.

09.30: Landmandsbankens tragiske figur: Direktør Emil Glückstadt.

18.15: Sammenbruddet i 1922-1923 kaster en skygge over bankens historie. Helt op til i dag.

21.40: Magtskiftet mellem de to store erhvervsledere H. N. Andersen, stifteren af ØK, og Arnold Peter Møller. Mødet 20. oktober 1931 (og Danske Banks eftertackling på ØK mange år senere).  

37.45: Efterkrigstiden: Forsigtighed og karteldannelse.

45.25: 1990erne: Internationalisering og de store fusioner.

51.20: Old Boys Network.

57.01: Finanskrisen.

1.04.30: Dansk kapitalisme set fra mødebordet i Tolvmødesalen.

Gæst: Martin Jes Iversen, erhvervsforsker ved CBS, og MPA professor på Singapore Management University.

Producer: Peter Emil-Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Niels Lunde og Bent Dalager, KPMG, forsøger at afkode de vigtigste budskaber i talen som Jensen Huang holdt i San José i Californien mandag aften.

05.17: Fænomenet Jensen Huang: Tech er blevet cool.

08.10: Iagttagelse 1: En ny industri åbner sig, når du kan tale med data.

13.20: Et PS til iagttagelse 1: Den nye danske supercomputer afslører det hårde konkurrencevilkår i tech: Det er ikke nok at have talent, hvis du ikke også har adgang til computerkraft.

19.47: Iagttagelse 2: Mere computerkraft og mere energieffektivitet. På samme tid.

22.35: Iagttagelse 3: Derfor var der robotter på scenen: Nu kommer de menneskelige robotter. Det åbner en ny dagsorden for manuelt arbejde.

29.30: Læring: Hvis du vil omfavne kunstig intelligens, handler det ikke kun om kompetencer og hardware, men også om ledelse.

Gæst: Bent Dalager, nordic head of NewTech hos KPMG, og blandt andet medlem af det digitale vismandsråd ved Akademiet for de Tekniske Videnskaber, rådgivningsudvalget i Finanstilsynet vedrørende Fintech/AI og medstifter af Danish Quantum Community.

Se Jensen Huangs præsentation: https://www.nvidia.com/gtc/keynote/

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Hvad er det at de digitale kinesiske platforme kan? Hvordan tænker de? Hvordan gør de?

Der er et fælles mønster når man iagttager Pinduoduo, Perfect Diary, Xiaomi, TikTok, Private Domains og nu også handelsplatformen Temu, som alle taler om.

Hør om den kinesiske måde at tænke forretning på, og bliv klogere på de særlige konkurrencefordele, som de kinesiske platforme har.

02.58: Introduktion.

08.50: Pinduoduo.

13.22: Perfect Diary.

17.25: Xiaomi.

21.50: TikTok.

25.34: Private Domains.

Gæst: Lars Fæste, Beijing, daværende leder af amerikanske Boston Consulting Groups forretning i Kina, fortæller om de kinesiske virksomheders styrker i forhold til deres vestlige konkurrenter.

Sendt første gang 17. september 2021.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

02.42: Temus forretningsmodel.

11.17: Kritikken af Temu.

16.27: Det kan vi lære af Temu.

Gæst: Virksomhedsjournalist Thomas Hvelplund Askjær, Børsen.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve

Du kan blandt andre høre:

Lars Fruergaard Jørgensen om at lave et strategisk kort. Carsten Egeriis om at søge ind i sig selv. Eva Berneke om at tænke over, hvad der skal stå på gravstenen. Henrik Poulsen om at vælge en industri. Mads Nipper om forskellen på en løsning og et produkt. Vincent Clerc om at få en aha-oplevelse af sine kunder. Frederikke Antonie Schmidt om at forstå sit produkt. Og mange flere.

03.28: Ja, en virksomhed skal have et formål, men først skal den forstå sig selv.

19.20: En forretning hviler på en dyb kommerciel viden.

35.10: Strategi er en dynamisk disciplin. Case: A.P. Møller-Mærsk.

41.25: Læring 1: En branche risikerer at være et mentalt fængsel.

52.20: Læring 2: Så skarp skal du være på dine konkurrencefordele.

1.09.20: Læring 3: Når du kommunikerer, så glem tallene. Værdier og identitet er vigtigere.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

I disse dage er den digitale bank Lunar hårdt presset, så med afsæt i Lunars krise, spørger Niels Lunde: Hvorfor er det så svært at starte en ny bank?

Gæst: Redaktionschef David Bentow, Børsen.

Læs mere om bankmysteriet her:

https://borsen.dk/nyheder/finans/krisen-i-lunar-bank-viser-hvor-svaert-det-er-i-20-aar-har-ingen-kunnet-skabe-en-ny-bank?b_source=borsen&b_medium=row_0&b_campaign=mostread_0

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Men det er også vigtigt at se bagud. Det er værdifuldt at forsøge at forstå, hvad der gik galt i Ørsted, og at lære af krisen.

Niels Lunde taler med Mads Nipper om det seneste års voldsomme begivenheder i Ørsted.

03.20: Hvordan kunne det ske? Var det et ledelsessvigt eller en perfekt storm?

17.06: Hvad betyder det for Ørsted?

39.20: Hvad har Mads Nipper lært?

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve. 

Er det bankernes egen fortjeneste? Har bankerne en usund kunderelation? Er der omsider åbnet et politisk vindue for bankerne, sådan at de kan lægge finanskrisen og møgsagerne bag sig?

01.20: Bankerne og indtjeningen.

10.40: Bankerne og kunderne.

18.45: Bankerne og politikerne.

Gæst: Finansredaktør Tor Johannesson, Børsen.

Læs Niels Lundes leder om de nye bankregnskaber:

https://borsen.dk/nyheder/opinion/en-ny-ydmyghed-ser-ud-til-at-traenge-ind-hos-bankdirektorerne-omsider?b_source=niels-lunde&b_medium=row_1&b_campaign=list_1

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.